亨利.明茨伯格把管理者角色分为三大类:人际角色,包括代表人角色、领导者角色和联络者角色;信息角色,包括监督者角色、传播者角色、发言人角色;决策角色,包括企业家角色、资源分配者角色、冲突管理者角色、谈判者角色。 亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决策角色。
《战略历程:纵览战略管理学派》Strategy Safari: The Complete Guide Through the Wilds of Strategic Management (2009),合著,可读性不强,分析了战略管理的额十大学派,综合介绍组织制定和实施战略过程 《明茨伯格管理进行时》Managing (2009),探讨管理者的角色和技能,以及如何在各种环境中管理和领导 《管理和你想的不...
作者：亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），当今世界最杰出的管理思想家之一，经理角色学派的创始人。 如果你看一看管理工作在大众心目中的形象，如指挥台上的指挥家、动画片《纽约人》中那些坐在办公桌旁的经理人，就会对这个工作有个大致印象：次序井然，一切尽在掌控中。 但是，如果你关注真实管理工作中的人，你就...
《明茨伯格论管理》是2010年机械工业出版社出版的图书,作者是明茨伯格。本书是加拿大作者、全球管理界享有盛誉的管理学大师亨利·明茨伯格的著作。全面展现了明茨伯格在组织战略、结构、权力和政策等方面的整体智慧。 战略规划的兴衰《战略规划的兴衰》是2010年中国市场出版社出版的图书,作者是(加拿大)亨利明茨伯格(Henry...
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),1939年出生于加拿大多伦多,加拿大管理学家、经理角色学派的代表人物。 个 人 简 介 亨利·明茨伯格曾四次在《哈佛商业评论》上发表文章,其中两次获得“麦肯锡奖”。亨利·明茨伯格的身上也充满了悖论,因此获得了“管理领域伟...
亨360百科利·明茨伯格(HenryMintzberg),是全球管理界享有盛誉的管理学大师,经理角色学派的主要代表人物。在国际管理界,加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。他是最具原创性的管理大师,对管理领域常提出打破传统及偶像迷审课即信的独到见解,是经理角色学派的主要代表人物。
明茨伯格的组织构型是亨利·明茨伯格提出的一种基本的组织构型，该构型描述了六种有效的组织构造。组织配置 1. 创业型组织（Entrepreneurial Startup）2. 机械型组织（Machine Bureaucracy）3. 专业型组织（Professional Bureaucracy）4. 事业型组织（Diversified Organization）5. 创新型组织（Innovative Organization）灵活型...
亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),是全球管理界享有盛誉的管理学大师,经理角色学派的主要代表人物。 在国际管理界,加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。他是最具原创性的管理大师,对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独到见解,是经理角色学派的主要代表人物。
亨利·明茨伯格1939年出生于加拿大多伦多市,他是一位管理战略家,无论他自己是否承认。明茨伯格现任加拿大麦吉尔大学管理学研究荣誉教授,法国知名学府欧洲工商管理学院也为他留有教职。考虑到他对商学院教育方式、结构和权力的猛烈抨击,他和商学院的渊源在某种程度上相当出人意表。 在获得麻省理工学院斯隆管理学院的管理学...