明确目标拆解任务是解决员工工作效率管理问题的策 措施 目标管理(MBO)是著名的管理大师彼得·德鲁克提出的,是以 目标的制定和拆解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段, 通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。 精细化管理是科学管理之父泰勒最早提出的,是一种对战略和 目标进行拆解、细化和落实...
1. 使用纸列出任务(每天或每周的)建议可以运用四象限管理法则来找到自己最紧急的事项,有利于优先完成最紧急最重要的事情,不至于想一个无头苍蝇 2. 用表格记录目标(如时间、任务名称、完成标准)记得把目标以自己的方式放到最醒目的位置来时刻提醒自己,例如手机屏保,小程序的提醒功能。还可以用手机力的日历功能来提醒...
很多情况下,执行阶段往往会出现很多问题。如何及时发现任务的风险并解决风险? 第一个方法是:使用智办事给目标制定计划。目标计划可以追踪目标在每个月份的完成情况,还有折线图功能,可以展示计划量和完成量的趋势对比,目标是否能完成一目了然,这样可以让你在很早的阶段做成调整。 第二个方法是:时刻掌握任务的进展。使用...