第二象限(重要但不紧急):制定计划去做 这一象限大多数是有较充裕的准备时间,比如规划职业前程,发掘新机会,准备考试等等。 第三象限(紧急但不重要):交给别人做 这一象限通常包括一系列繁杂的小事,诸如不必要的微信回复,他人“拜托”的工作等,很紧急...
时间四象限法中什么的工作是占比最高的著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”,其中既紧急又重要是占比最高的。 既紧急又重要(如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、新的机会、人员培...
美国著名管理学家科维提出的一个时间管理的理论:时间“四象限”法,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。 按处理顺序划分:先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也...
1.减少第一象限 第一象限的事情重要而且紧急,我们要立即执行,长远来看我们要减少第一象限的事项,否则会带来更大压力,产生焦虑。 2.投资第二象限 第二象限的事情很重要,而且会有充足的时间去准备,有充足的时间去做好。可见投资第二象限,它的回报才是最大的。 3.走出第三象限 具有假象的第三象限因为它的紧急性...
时间管理—重要紧急四象限法则 律时代 时间“四象限”法 把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。 按处理顺序划分:先是既紧急又重要的,接着是重要但不紧急的,再到紧急但不重要的,最后才是既不紧急也不重要的...
但是,如果我们沉迷于第四象限,就是浪费生命,不务正业,最终会一无所获。 复盘: 1、根据价值判断工作事项的重要程度; 2、根据时间期限判断工作事项的紧急程度; 3、将待办的所有事项,按照重要和紧急划分归类四象限; 4、事项处理优先顺序:重要而且紧急 > 重要但不紧急 > 不重要但紧急 > 不重要也不紧急; 5、制定...
时间管理四象限法则是一种有效的时间管理方法,它将时间管理分为四个象限:重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要也不紧急。 1. 重要且紧急:这类任务需要立即处理,如紧急的会议、紧急的电话等,这些任务可能会影响到其他任务的完成,因此需要立即处理。 2. 重要但不紧急:这类任务不需要立即处理,但是它们对...
第四象限:既不紧急又不重要 第四象限是既不紧急又不重要的事情。很多是生活中的琐碎杂事。刷朋友圈、刷微博、逛淘宝等等,这种时间往往是碎片化,不能集中去处理事情。所以就上网闲逛,消磨时间。时间管理就是要把这些碎片化的时间利用起来,时间对于每个人都是公平的,不是你没有时间,...
这也是终日忙碌却不能达成目标的主要原因。因此，工作任务的安排要注意轻重缓急。这正是时间管理的一个重要法宝——时间管理四象限法则所提倡的。一、什么是四象限法则按照怎样的顺序才能把细沙、碎石、石块和水最大限度地装入桶内?一、什么是四象限法则 一、什么是四象限法则 1、第一象限重要又紧急的事 一、什么...
(12分) 相关知识点: 试题来源: 解析 答:第一象限:重要又紧急,为首要解决的工作(3分)第二象限:重要但不紧急,为次要解决的工作(3分)第三象限:紧急但不重要,为一般解决的工作(3分)第四象限:即不紧急也不重要,为最后解决的工作(3分) 反馈 收藏