过程中不指定leader，由应聘者自行组织，面试官不参与和干预，只是作为观察者直接记录候选人的组织协调、口头表达、说服力等各方面能力和素质，还包括自信度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点，最终进行综合评价。无领导小组讨论的题目 通常包括五大类型 01 开放式 例如“您认为什么样的领导才是个好领导？”...
2-无领导小组讨论的评分规则 在目前的校招中,无领导小组一般有两种评分规则。一是依靠评分表对候选人的表现进行打分;二是依靠面试官的主观感觉进行打分。但其实归根结底,无领导小组讨论的评分很大程度上还是由面试官主观感受决定的,即便再合理的评分表,即使是受过专业训练的面试官,也只能是尽量客观。 依靠评分表对候...
无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。发展现状 近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可，无论是公务员面试还是外企面试都倾向于用这种方法。无领导小组讨论给考生...
无领导小组技巧 01 无领导小组讨论者的角色 领导者(Leader) 在整个讨论过程中负责搭建逻辑框架、把握全场节奏、领导讨论主线。在讨论出现分歧时,领导者应从全局出发,促使小组形成统一的结论。 时间者(Timer) 合理分配时间,辅助领导者引导讨论思路,超时进行干预。要注意时间提醒不能...
无领导小组讨论的题目 通常包括五大类型 01 开放式 例如“您认为什么样的领导才是个好领导?” 02 两难式 例如“您认为能力和合作精神哪个更重要?” 03 排序选择 例如“公司招聘CEO,有刘备、诸葛亮、曹操、孙权四个人选,请列出优先录用的顺序,并说明理由...
无领导小组讨论通常具有以下特点：1. 平等性：所有参与者地位平等，没有明确的领导者或指挥者，每个人都有机会表达自己的观点和看法。2. 自主性：参与者需要自主思考、自主决策，共同推动讨论和任务的进行。3. 互动性：讨论过程中，参与者需要积极互动，倾听他人的观点，尊重不同的意见，共同寻求最佳方案。4. 竞争...
无领导小组一般设置在初试,通常不会有业务面试官参与。由1-2位HR在短时间内对各位候选人有一个初步的了解和认识完成筛选评价。 1.效率更高:高效完成面试环节,快速筛选出候选人,节省时间。 2.横向对比:让候选人之间产生横向对比,方便优中选优。 3.现实模拟:职场如战场,可模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境...
跟大多数的MBA无领导小组面试流程差不多,MBA无领导小组面试复试流程具体可以看流程图: 我们把步骤进一步凝练,大致如下: 第一步,考试进场:小组分组一般是6-10人一组,也可能更多,进场老师宣布开始之后,会给大家宣读考试要求,然后投屏展示案例。 第二步,案例分析:案例一般会有1-2页,投屏后,一般会给5-8分钟给考生...
无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。