无限能力计划,无限能力计划(Infinite Capacity Planning) 企业资源计划的能力需求计划可分为两类:无限能力计划和有限能力计划。 无限能力计划是指在物料需求计划时不考虑生产能力的限制,而对各个工作中心的能力与负荷进行计算,得出工作中心的负荷情况,产生能力报告。
解析答:无限能力计划是在作物料需求计划时不考虑生产能力的限制, 而后对各个工作中心的能 力、负荷进行计算得出工作中心的负荷情况, 产生能力报告。 当负荷>能力时,对超负荷的 工作中心进行负荷调整。 采用无限能力计划,反映了企业以市场为中心的管理思想。反馈 收藏 ...
无限能力计划立足于“需求”维度。无限能力计划暂时不考虑能力的约束条件,以满足需求为导向,想办法去平衡和调整能力(比如加人、加班、外包等)来满足已产生的或未来可能产生的客户需求。——注:无限能力计划只是暂时不考虑能力的约束条件,它的目标是发挥最大能力。 细能力计划一般先采取无限...
当工作负荷超过一个中心的承受能力时，我们需要进行负荷管理，以应对超负荷或能力不足的情况。首先，可以通过增加工作时间，也就是加班，来暂时缓解压力；其次，可以考虑将部分工作转移到其他具备处理能力的中心；此外，可以尝试使用更高效的加工级别或替换工序，或者寻求外部合作，如外协加工，甚至是直接采购...
ERP无限能力计划与有限能力计划的区别 ERP的能力需求计划按照编制方法可分为无限能力计划和有限能力计划两种方式。 1.无限能力计划 无限能力计划是指不考虑能力的限制,对各工作中心的能力和负荷进行计算,产生出工作中心能力与负荷报告。在负荷工时大于能力工时的情况下,称为超负荷,此时对超过的部分进行调整,如延长工作时...
ICP无限能力计划的执行流程分为四个步骤：1. 需求订单排序：首先，所有订单根据完成日期、优先级分值（数值越大，优先级越高）和需求数量（数量越少，优先级越早）进行综合排序。这个步骤确保了紧急和少量需求的订单能优先得到处理。2. 物料清单BOM展开：接下来，针对成品A、半成品B、原材料C和D，详细...
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有限能力计划是指工作中心的能力是有限的（固定不变的），MRP生成的制造订单计划的安排应该按照优先级进行。即先把能力分配给优先级高的物料。待优先级高的物料分配完毕后，若工作中心能力还有余量，再分配给优先级低的物料，否则优先级低的物料被推迟加工。物料优先级指该物料的加工的紧迫程度。当负荷大于...
同步激励理论认为,工作激励力量=∑f(能力×激励)。() 答案:错误 判断题 广义而言激励就是激发鼓励,调动人的积极性、主动性和创造性。() 答案:正确 单项选择题 肉眼病理性钙化呈()。 A. 黑色炭末样 B. 蓝色颗粒状 C. 白色颗粒状 D. 土黄色颗粒状 ...