没想到,才短短两年,无印良品就转亏为盈,还在2005年创下营收1410亿日元(约80.1亿元人民币)的最佳纪录,写下日本企业史上的 “无印神话”。近日,松井忠三的《无印良品成功90%靠制度》中文版在中国台湾出版,首度揭露无印良品从谷底逆转胜的秘诀。到底,是什么样的改革,让一家濒临倒闭的公司,成为如今的日本金牌...
没想到,才短短两年,无印良品就转亏为盈,还在2005年创下营收1410亿日元(约80.1亿元人民币)的最佳纪录,写下日本企业史上的 “无印神话”。近日,松井忠三的《无印良品成功90%靠制度》中文版在中国台湾出版,首度揭露无印良品从谷底逆转胜的秘诀。到底,是什么样的改革,让一家濒临倒闭的公司,成为如今的日本金牌...
无印良品成功90%靠制度 无印良品成功90%靠制度 第1章先有「标準」,才能「改善」 回到所有工作的原点各种工作都可以标準化商品如何命名也是一门学问提升工作效率靠制度打造持续致胜制度的关键广纳「更好做法」的知识 第2章反败為胜不靠改变员工,而靠制度...
但是是从38亿赤字到1620亿营业额的扭亏为盈传奇之路,惊天逆转的隐秘,是MUJI内部通用的”2000页工作手册”;是企业经营制度的缔造,就如会长松井忠三所说:”好的制度,就是让企业不断前进的原动力。”而无印良品成功90%靠制度,其经营指南是能用三条线呈现设计概念,无印良品不用四条线;能用三个步骤解决的事,...
长沙晚报掌上长沙5月4日讯 (湘江早报 记者 刘霞 通讯员 王萍)今日下午,受步步高集团董事长王填之邀,无印良品灵魂人物松井忠三首度携著作三部曲来华演讲,参加在步步高梅溪新天地梅溪书院举办的“无印良品成功90%靠制度”讲座与签售会。 演讲现场,人气火爆,不少企业家从北上广城市专程赶来。
提高生产力规定6点半下班...8 正文 无印良品成功90%靠制度 《无印良品成功90%靠制度》要点 第1章先有「标準」,才能「改善」 回到所有工作的原点 各种工作都可以标準化 商品如何命名也是一门学问 提升工作效率靠制度 打造持续致胜制度的关键 广纳「更好做法」的知识 第2章反败為胜丌靠改变员工,而靠制度 从...
精读 无印良品成功90%靠制度 第二章 ”反败为胜不靠改变员工,而靠制度“ 全文贯穿始终的理念就是如何通过打造好的制度来形成最优的企业文化,让员工成长,让企业腾飞 概念 制度:通常的含义是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。 企业文化:是指组织成员的共同价值观体系。
读完《无印良品成功90%靠制度》一书深受启发。 制度,制度,还是制度 无印良品这家几乎和中国改革开放同期启航的企业,一度的危机让其濒临破产,但这曾经的挫折却让其凤凰涅槃,发展为今天的业务覆盖几十个国家、名列全球一百大品牌的国际化企业,靠的是什么,是制度。 制度不是空泛呆板的教条,而是对具体工作的量化和...
给下属分配从计划到最后检查都由自己独立完成的、需要肩负责任的工作。此时可以安排稍微超出本人能力范围的工作。这样下属能够拓展视野,提升视角,培养正确的工作态度和人际交往方式,促进 其价值观和伦理观的成长。 四、参考资料 1.《无印良品育才法测》,松井忠三 2.《无印良品成功90%靠制度》©...
《无印良品成功90%靠制度》读后感 提起日本的产品,精准、精密、精当这些词汇会油然而生,日本 的管理又何尝不是这样,前有丰田管理模式风靡全球,今有无印良品 靠制度取胜,无不印证了制度建设对于企业发展成败的重要性,秘籍 就是好的产品和服务离不开好的制度。读完《无印良品成功90%靠制 度》一书深受启发。