九、施工进度控制计划 1.对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析,并及时调整。 2.进度协调管理 围绕进度计划的展开对发现的问题随时协调解决 。 3.控制系统的建立 针对本标段的工程规模及特点,建立现场平整及高程控制系统,以 便于施工全过程中进行测量。 ①平面控制系统 采用导线测量方法建立一级导线平面控制...
二、各阶段进度的保证措施 施工进度计划能否按时完成,存在很多制约因素和条件,作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析,并在施工过程中提前落实解决。 根据我们编制的施工进度计划特地编制了关于图纸、设备、材料等的确定、定货、加工进场时间表,其中有些设备及材料半成品,都有一定的加工周期,保证这些...
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 Ⅰ、施工进度计划: 施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程,本章我们将阐述所提出的进度计划。 一、施工进度计划说明: 根据工程结构特点和施工流水段划分情况,以及我单位的人力、物力投入,进行优化调整,总的...
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及 违约责任承诺 第一节施工进度计划 第二节施工进度计划编制 1、施工总进度计划 我们将组织分段流水作业,结合工程实际情况,统筹安排,周密 计划。 2、施工进度计划编制原则 (1)满足合同工期要求尽量压缩的原则 本工程采用各相关专业的施工队伍进行施工。利用我公司在本地 ...
1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺一、施工计划安排如我司中标,我司将结合自身的技术、经济优势,科学组织施工,合理缩短工期, 快速优质完成本工程的施工任务。本工程具体开工时间按监理、建设方开工令为准。详细安排见施工进度网络图。二、工期保证措施1、具体措施本工程在人力、物力、财力技术上充分...
施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的,实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段,进度计划的作用,对于项目经理来说,其意义远远超出了进度控制。例如,需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力;监督实际进度,评价由于各种生产条件、失误、天气或由于建设单位方面的主观因...
本工程施工进度为2010年6月5日至2011年9月30日(共计483天日历日),其中2010年10月31日主体封顶。工程施工进度计划详见附表四。 Ⅱ、施工各阶段进度的保证措施: 一、各阶段进度的保证措施总则: 施工进度计划能否按时完成,存在很多制约因素和条件,作为总承包方我们对一些客观制约因素进行了预见性的客观分析,并在施工...
其次章 施工进度支配和各阶段进度的保证措施与违约责任的承诺 2.1 进度支配编制原则与依据本工程施工支配是依据招标文件拟定的限制工期,结合工程的设计、施工特点与我单位的实际状况,以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益与活动为原则而编制,全部工程内容须在50日历天内完成。 1、...
. 整理版 . 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节 施工进度计划本工程计划工期:360日历天, 施工时我们拟采用流水作业施工法,扩大工作面,增大机械及人力投入,确保总工期控制在业主要求范围之内,具体安排详见《施工总进度网络计划》(后附)。第二节 保证工期的基本措施通过对工程图纸的审视...
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺 第一节施工进度计划 本工程计划工期:360日历天, 施工时我们拟采用流水作业施工法,扩大工作面,增大机械及人力投入,确保总工期控制在业主要求范围之内,具体安排详见《施工总进度网络计划》(后附)。