施工总进度表与网络计划图 .pdf,施工总进度表与网络计划图 --第1页 施工总进度表与网络计划图 第一节、施工总进度计划 本工程总工期为 360 日历天,根据我司的综合实力及工程实际情况, 项目部确保如期完成施工任务。具体进度详见附表。 第二节、工期计划的保证措施 1 .计划
号 施工阶段名称 开始时间 结束时间 日K 关键节点工期 要求 1 总工期 2 施工准备阶段 3 土方及桩基施 工 4 基础及地下结 构施工阶段 5 地上主体施工 阶段(含二次 结构) 6 装饰装修及机 电安装施工阶 段 7 整体调试及竣 工备案施工阶 段 四、工程总体进度计划附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图...
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施工总进度表与网络计划图 一、施工总体进度计划 1、工期总目标 工期总目标:165日历天。 2、单位工程形象进度计划 详见工程进度计划表。 二、进度保证措施 1、制定进度计划目标体系 依照本工程实际情况以及业主工期要求,首先制定施工总计划(项目施工总进度计划表),确定工程总体进度控制点、拟定工程总流程,进而确定总...
7)施工进度表与网络计划图 一、施工进度编制原则 施工进度计划安排见“施工总进度计划表”;根据本工程施工条件、位置及施工特点,结合我公司对同类工程的施工经验,编制本工程计划。参考招标文件提供的有关水文、气象、交通、现场施工条件等资料及有关数据编制施工总进度计划。施工时段安排:按每星期工作 7 天安排,节假...
内容提示: 第九章、施工总进度表与网络计划图 本工程施工项目多、涉及专业众多,技术含量高,工期的制约因素多,要在合同工期内完成施工任务,必须从组织上统一指挥,从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程,周密安排各道工序。一旦中标,我们将把本工程列为我单位重点工程,派遣组织力量、技术力量强的人员组成项目经理部...
7)施工进度表与网络计划图一、施工进度编制原则施工进度计划安排见“施工总进度计划表”;根据本工程施工条件、位置及施工特点,结合我公司对同类工程的施工经验,编制本工程计划。参考招标文件提供的有关水文、气象、交通、现场施工条件等资料及有关数据编制施工总进度计划。施工时段安排:按每星期工作 7 天安排,节假日不...
1.计划管理方面的保证措施 1)建立严密的施工计划检查制度。在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间,施工管理人员应根据总进度计划制定周、月作业计划,合理安排工序搭接和施工流向,对于影响进度的关键部位,工长跟班作业,如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,则应千方百计抢时间,加班加点进行赶...
施工进度表与网络计划图施工进度表与网络计划图 PAGE 施工进度表与网络计划图 7)施工进度表与网络计划图一、施工进度编制原则施工进度计划安排见“施工总进度计划表”;根据本工程施工条件、位置及施工特点,结合我公司对同类工程的施工经验,编制本工程计划。参考招标文件提供的有关水文、气象、交通、现场施工条件等资料...
2、施工总体进度计划 详见计划开、竣工日期和施工进度计划横道图与网络计划图。 二、计划投入工程施工的劳动力 1、集结施工力量,组织劳动力进场,签订劳务分包合同 项目部按施工进度计划编制劳动力需用计划及进场计划,并提交公司劳务公司。劳务公司按计划到劳务市场采购劳务,或与常期与我公司合作和劳务队伍进行沟通协作,...