施工项目生产管理是指在建筑和工程项目中,通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段,确保项目能够按时、按质、按量完成的管理过程。它包括资源管理、进度控制、质量管理、成本控制等多个方面。资源管理是施工项目生产管理的核心之一,通过合理配置和优化利用人力、物力、财力资源,可以有效提高生产效率和降低成本,确保项目顺利...
施工生产部门管理制度1 1、施工现场实行胸牌制度,现场的所有人员都必须佩带胸牌。 2、施工现场道路及施工场地做硬化处理,硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。 3、施工区域内,各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放,并扫is09002标准挂牌标识。 4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土...
一、做好充分的施工准备第一，是制度建设。要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制，为后续的施工现场进行做好制度准备，保证后期管理有制度可依。第二，对施工场地进行实地考察，包括社会条件和自然条件，并以此为据对施工方案和计划进行修整，制定出合理的计划和预算方案。同时调整好施工进度计划。第三，吃透施...
9. 设备管理:对施工设备进行维护、保养和使用管理,确保设备正常运行,提高设备利用率。 10. 信息管理:建立信息管理制度,对工程项目中的各种信息进行收集、整理、传递和应用,提高项目管理效率。 总之,施工生产组织管理工作是工程项目管理中的重要环节,需要采取科学的方法和手段进行管理和控制,确保工程项目的顺利进行和优质...
第九条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控,确保工程项目安全目标管理。 第十条建立安全生产责任制组织机构和人员。 第十一条安全生产责任制贯彻“一...
一、组织管理 1.建立健全安全生产管理机构。成立由经理和安全主管组成的安全生产管理机构,明确职责分工,建立健全信息沟通和决策机制。 2.制定施工现场安全生产管理制度。制定施工现场安全管理制度,明确各级管理人员的责任和职责,明确施工现场的安全管理制度和操作规程。 3.做好安全检查。定期开展施工现场的安全检查,及时发...
建筑施工企业生产管理制度 篇1 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极防范和事故应急与处理安全事故、保障职工生命财产安全,根据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政追究的规定》,《国务院建设工程安全生产管理条例》,《四川省劳动安全条例》的规定,结合实际,特制定本预案。
1大门口处应设置公示标牌，主要内容应包括：工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场总平面图；5.12.2标牌应规范、整齐、统一；5.12.3施工现场应有安全标语；5.12.4应有宣传栏、读报栏、黑板报。5.13社区服务：5.13.1夜间施工前，必须经批准后方可进行施工；...