[解析]施工成本控制的步骤如下: (1)比较 按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。 (2)分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少...
结果1 题目施工成本控制的步骤是() A. 比较——分析-—预测——纠偏——检查 B. 预测—-检查-—比较—-分析——纠偏 相关知识点: 试题来源: 解析 [答案]A [解析]工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87反馈 收藏
1. 确定预算:在项目开始之前,制定明确的预算计划。预算应该包括物料成本、劳动力成本、设备成本、外包成本等方面。 2. 制定详细的成本计划:根据项目需求,制定详细的成本计划。这包括每个阶段或任务的预计成本,以及项目的总体成本控制目标。 3. 监控成本:随着项目的进行,持续跟踪和记录实际的成本支出。这可以通过建立成...
施工成本控制的步骤是( )。A.比较-分析-预测-纠偏-检查 B.预测-检查-比较-分析-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.分析-检查-比较-预测-纠偏 参考答案:A进入在线模考【答案】:A 【解析】:本题考查的是施工成本控制的步骤。成本控制的步骤包括:比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P85。
1、比较 按照某种确定的方式将施工成本的计划值和实际值逐项进行比较,已发现施工成本是否已超支。 2、分析 在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采用有针对性的措施,避免或减少相同原因的再次发生或减少...
施工成本控制的步骤是() A. 比较--剖析--展望--纠偏--检查 B. 展望--检查--比较--剖析--纠偏 C. 检查--比较--剖析--展望--纠偏 D. 剖析--检查--比较--展望--纠偏 相关知识点: 试题来源: 解析 [答案]A [分析]工成本控制的步骤以下:比较、剖析、展望、纠偏、检查。
施工成本控制的步骤是()。 A. 比较——分析——预测——促发——检查 B. 预测——检查——比较——分析——纠偏 C. 检查——比较——分析——预测——促发 D. 分析——检查——比较——预测——纠偏 相关知识点: 试题来源: 解析 a [解析]施工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。
施工成本控制的正确步骤是:1. 确定预算;2. 制定详细的成本计划;3. 监控成本;4. 分析成本差异;5. 采取行动;6. 定期报告。
施工成本控制的正确步骤是: 1. 预测:首先,需要对项目进行成本预测。这包括对所需资源的估算,如材料、人力和设备等,以及对项目可能产生的成本的预测。 2. 比较:接着,实际成本需要与预测成本进行比较。这一步骤的目的是识别成本差异,并分析原因。 3. 分析:在比较之后,需要深入分析造成成本差异的原因。这有助于...
下面是施工成本控制的五个步骤,并提供相关参考内容。 1.制定预算 制定预算是施工成本控制的第一步。预算是对工程项目所需资源和费用的合理估计,它包括材料、人工、设备、管理费用等各项费用的详细计划。预算的制定需要依据项目的规模、复杂程度、市场需求等因素进行综合考虑。 参考内容:可以参考国家建设部或者相关专业...