美的旗下目前有五大业务板块，包括智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、创新型业务，形成1+3+N业务结构，即一个核心ToC+3个ToB+N个创新。其中，ToC和ToB业务板块是同步数字化转型，而创新型业务是依靠美的过去十年的持续数字化实践中孵化形成的。现在，美的企业发展的核心是四大主轴，一朵红花即科技领先，...
具体来看，方洪波介绍，2012年，美的开始真正意义上的数字化转型，彼时，数字化还只是一个开始，美的的核心思想是加强集团管控，因为集团业务越来越多元、产品差异越来越大，区域也越来越广并走向全球，这么大的一个集团，如何保持一致性，提出了“632系统”，即6个运营系统、3个管理平台、2个技术平台。从管控的角度...
去年年初，就是2022年的年初，我们发布了一个叫数字美的2025的一个规划。我刚才讲我们现在遇到很多的困难，也面临很多的这个挑战，但是这个方向是坚定不移的。十年过程当中这个数字化转型的体会，一开始我们是为了一致性，但后来发现降本成效的效果非常好，然后尝到了甜头，就进一步加大投入。加大投入后来对做生意的方法...
十年里,美的集团营业收入增长了333%,总资产增长了319%,在数字化转型领域投入了超过170亿元。通过数字化转型,美的集团实现由大到强的蝶变,也成为中国制造业数字化转型的标准样板。 美的集团董事长兼总裁、长江商学院CEO首期校友方洪波在最...
天眼查显示，方洪波个人，现持有美的股权1.17亿股，年薪约1130万元。值得一提的是，他也在探索，往新能源寻找增量，且加大国际业务投入。今年8月，美的集团与晶科能源签署战略合作框架协议，双方约定，在新能源业务、数字化转型、智慧楼宇等多个领域合作。同月，美的正式官宣全球品牌代言人——曼城俱乐部球员埃尔林·...
对于产业升级，要坚持ToC和ToB业务均衡发展，多元产业形成周期互补，进一步加大ToB产业投入，坚定ToB转型，把握市场机遇，鼓励变革创新，强化激励机制和人才建设。方洪波表示，2024年，美的的经营重点是“全价值链运营提效，结构性增长升级”。“全价值链的运营提效要基于数字化能力的升级，未来要进一步从每一个经营环节、...
8月18日-19日,由用友集团主办的2023全球商业创新大会企业数智化生态峰会在上海召开,美的集团董事长兼总裁方洪波发表了主题演讲《数字美的》,分享美的数字化十年历程。 以下为演讲原文 我们搞数字化现在进入到3.0这个阶段,大概有十年的时间,我就把这十年的一个过程跟大家这个汇报一下,分享一下。那么美的现在有五个...
在演讲中，方洪波指出，美的的数字化转型一开始是为了实现一致性，后来发现降本增效的成效非常好，尝到了甜头之后就进一步加大投入。最终，这场转型给美的集团的工作方式、业务方式、商业模式等都带来了根本性变化。事实也是如此。方洪波制定了“第二曲线”的战略目标，通过大手笔的并购和整合，重建了美的的整个业务线...
过去十年,美的数字化转型一直处于整体推进,一开始也并不知道这就是数字化转型,仅仅是在做信息化的一致性等。 现在回顾过去,数字化带来了三方面的成效:一是做生意的方法改变了,跟过去存在彻底不同;二是商业模式的改变,从过去卖单个的消费类产品,转变为卖集成式方案,或者是局部/某个环节的整合性产品解决方案;三是...