对外,它投资了英国渣打银行、巴莱克银行、中国工商银行等多国企业。 自何晶担任淡马锡CEO后,更是大力主张投资中国,中国移动、中国银联、中国燃气、中国石油、中国石化、中国工商银行、建设银行、中信证券、太平洋保险、上海医药、蔚来汽车等,...
淡马锡与新加坡一起成长, 控股企业涵盖新加坡人的衣食住行 新加坡建国于1965年,而淡马锡成立于1974年,在时间上仅相差9年。可以说,淡马锡是跟随新加坡一起成长起来的。 新加坡建国初期,国内百业待兴,经济基础薄弱,为扭转经济颓势,“国父”李光耀亲自出马,建立了淡马锡,管理国有资产。 虽然新加坡政府对淡马锡拥有100%的控...
自1974年成立以来的股东总回报率达15%,淡马锡创造了“全球国有企业赢利神话”,被誉为“最牛国企”。 新加坡财政部拥有淡马锡100%的股权,但不干预淡马锡的运营;淡马锡控股新加坡很多大型企业,也不直接参与管理,让其独立运营。这样,新加坡政府以出资人的角色确保淡马锡为国家战略服务,淡马锡又享有独立自主的经营权,避免了...
这种模式在新加坡经济中取得了显著的成功,国有企业在提高经营效率、增强国际竞争力和促进经济发展方面发挥了重要作用。同时,这种模式也受到了国际上的广泛关注,并为其他国家的国有企业改革提供了借鉴。O港媒:中国国务院已批准以新加坡方式改革中国... 港媒:中国国务院已批准以新加坡方式改革中国国企 知情人士表示,中国国务...
这些政联公司通常由淡马锡控股公司、新加坡政府投资公司、新加坡科技控股公司等政府控股公司来投资。私有化途径 新加坡国有企业改革的一个重要途径是私有化。1986年1月，新加坡财政部长任命了一个公共部门私有化委员会，该委员会由六名资深公务员和企业家组成。1987年2月，国会批准了该委员会提交的《公共部门私有化报告》...
1. 新加坡拥有许多政府关联公司（GLCs），这些公司由政府通过淡马锡控股（Temasek Holdings）进行控股。2. 淡马锡控股是新加坡的国家投资公司，它投资于多个行业，包括金融、能源、房地产等。3. 例如，DBS Group、Keppel Group、Sembcorp、Capital Land等都是淡马锡控股旗下的公司。4. 这些GLCs每年都会向...
正是这家只有250多名员工的企业,控制了新加坡国民经济的命脉。 淡马锡:你们对力量一无所知 作为新加坡国企中的龙头老大,淡马锡仿佛一棵盘根错节的古树,涉足了新加坡的方方面面。 金融服务、交通与工业、能源与资源、媒体与科技、生命科学与农业...这个资本怪兽几乎掌控新加坡所有重要领域,通过产权投资,参股了500多家公...
新加坡没有中国概念的国企。新加坡是有很多GLC （GOVERNMENT LINKED COMPANY）， 如 DBS GROUP， KEPPEL GROUP， SEMCORP， CAPITAL LAND。。。这些企业是由TEMASEK HOLDING 控股。而TEMASEK HOLDING是国家的投资机构。新加坡的大企业，如以上的企业，每年都会固定分红，而国家是大股东，当然就有钱拿。而且...
1998年,中国国企经历了改革以来的最大亏损,这个坎怎么突破成为了影响市场经济改革的大事。第二年,中国国务院总理朱镕基访问新加坡,新加坡总理一句话给总理和随访人员留下了深刻的印象,“淡马锡旗下的企业都是国有企业,但无一亏损”。那么淡马锡是什么来头呢?
政府对新加坡模式国企的影响主要体现在两个方面：其一，通过派出股东董事参与董事会决策，政府可以了解企业经营和制度制定的情况；其二，借助与财政部门的协约机制，政府能够及时掌握公司的绩效情况，但同时淡化了国资对国企的直接控制。新加坡对国有企业的定位是，这些企业虽与政府相关联，但它们的唯一目标便是盈利，遵循...