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《《管理学》第11版 斯蒂芬·p·罗宾斯》由听友32037022创作,目前已更新16个节目,包含第六章 对变革和创新的管理、第五章 社会责任与管理道德、第三章 全球环境中的管理、第三章 组织文化与环境:约束力量、模块一 管理史等内容。用声音分享人类智慧,用声音服务美好生活
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》第7版 jpwuchina@126.com 第1章管理者与组织导论第1节谁是管理者 •（1）管理者：通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。•（2）操作者：非管理人员，他们直接从事某项工作或任务，不具有监督别人工作的责任。•（3）团队：是由来自不同部门的人...
斯蒂芬罗宾斯《管理学》笔记一、管理概述1、管理定义:管理是一种通过协调和监督组织资源与活动,以实现组织目标的过程。2、管理职能:计划、组织、领导、控制。3、管理层次:高层管理、中层管理、基层管理。二、计划1、计划定义:计划是对组织未来活动进行的预先规划。2、计划过程:分析环境、设定目标、制定战略、编制预算...
作者:(美)斯蒂芬·罗宾斯,(美)玛丽·库尔特出版社:中国人民大学出版社出版时间:2022年03月 手机专享价 ¥ 当当价降价通知 ¥53.00 定价 ¥98.00 配送至 四川成都市 至北京市东城区 服务 由“墨渊图书专营店”发货,并提供售后服务。 墨渊图书专营店 ...
作者:[美]斯蒂芬·P.罗宾斯(StephenP.Robbins)、[美]玛丽·库尔特(MaryCoulter)出版社:清华大学出版社出版时间:2018年02月 手机专享价 ¥ 当当价降价通知 ¥63.70 定价 ¥75.00 配送至 北京市东城区 运费6元,满49元包邮 服务 由“当当”发货,并提供售后服务。
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记 第Ⅰ篇绪论 第一章管理者与组织导论 一、谁是管理者 （1）管理者：组织中指挥他人活动的人，他们拥有各种头衔。（2）操作者：非管理人员，他们直接从事某项工作或任务，不具有监督别人工作的责任。（3）组织：指一种有人们组成的，具有明确的和系统性结构的实体。（4）管理者...
斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》笔记 第Ⅰ篇 绪论 第一章 管理者与组织导论 一、谁是管理者 (1)管理者:组织中指挥他人活动的人,他们拥有各种头衔。 (2)操作者:非管理人员,他们直接从事某项工作或任务,不具有监督别人工作的责任。 (3)组织:指一种有人们组成的,具有明确的和系统性结构的实体。 (4)管理者分类:...
5.管理变革和创新 三、计划 1.计划工作活动 2.战略管理 3.创办和领导创业型企业(附加模块) 四、组织 1.基本的组织结构设计 2.适应性组织结构设计 3.人力资源管理 4.管理你的职业(附加模块) 5.塑造和管理团队 五、领导 1.沟通管理 2.理解和管理个体行为 ...
总之,斯蒂芬P罗宾斯的《管理学》是一本深入浅出的管理学入门书。书中提供了丰富的理论和实践指导,对于想要了解和学习管理知识的人来说是一本非常有价值的著作。无论是管理者还是职场新人,都可以从中获得启发和借鉴。斯蒂芬P罗宾斯的《管理学》是一本非常经典的管理理论著作,它系统地介绍了管理学的各个方面,包括组织...