1、目的:所谓架构整合,实际上要的是缩减人员编制,并伴随一部分人员调岗降薪,降低人力费用,同时精简机构和流程以加快组织效率; 2、大改:按照公司组织架构的三种模式,对公司总体架构模式的改革。其中,职能下沉式(如事业部制、分公司制等),在没有利润考核时,容易因“麻雀虽小五脏俱全”导致人员冗余,采取职能集权式的架构更便于整合人员、减
在和抖音激战正酣、股价承压之际，美团宣布了组织与人员的大规模调整。这也是自 2021 年 9 月美团宣布「零售+科技」战略后，首次进行组织架构调整。2 月 2 日，美团 CEO 王兴发布内部邮件，宣布了此次调整。一方面，美团对核心本地商业多项业务进行了重大整合；另一方面，美团进一步提升了科技与国际化等创新业务的...
收购企业组织整合的过程,实际上也是寻找最符合收购企业定位及其发展需要的组织架构及其管理模式的过程,一般我们通过组织调研、组织架构分析、组织架构设计、实施方案与推进计划制定及执行、配套制度体系建设等步骤,逐步推进以确保新架构的合理及顺利落地。 (一)组织调研 在组织架构调整前,对收购企业进行详细的调研,深入了解...
店长需协同人力资源部，共同搭建合理的组织架构并定编岗位。这一过程需要遵循因事设岗的原则，从而确保组织架构的完整性和合理性。特别为新店开业做好准备，遵循开业编制递增10%的原则，确保顺利开业。► 岗位配置与编制原则 在制定过程中，需要充分考量成本控制与人均劳效两大原则，使得组织架构在开业初期就能高效运转。
首先,组织架构整合的目标是为了实现资源的最优配置和协同效应。在实施组织架构整合方案时,需要明确整合的目标和意义,明确整合后的组织结构和运营模式,以及整合后的资源配置和协同机制。只有明确了整合的目标和意义,企业才能更好地推动整合工作的开展,确保整合的顺利进行。 其次,组织架构整合需要充分考虑企业的实际情况和市...
首先，谈及架构变革。在美团与大众点评的合并过程中，原本分散的点评团队和商户资源被美团逐步整合。这一过程中并未出现明显的高管流失，反而为美团带来了丰富的商户资源和强大的用户评价体系。美团点评更名以促进品牌和组织架构的统一，实现更为高效的业务协同。► 合并过程与高管变动 回顾历史，美团自2010年上线以来，...
接近蔚来管理层的人士称，此次调整将进一步深化资源整合，管理提效，但乐道与萤火虫在品牌层面将继续保持独立。这一调整标志着蔚来彻底告别子品牌“独立作战”模式。乐道与萤火虫不再拥有独立的事业部架构，其研发、销售、服务等职能被拆解为蔚来体系内的专业化模块。例如，乐道营销活动策划部和区域销售公司并入UE集群后，...
在具体操作上，组织架构的优化整合可以分为三大步骤：指导原则和方法论、结合公司实际的可行措施、以及统一意见后的强力执行。首先，指导原则和方法论为组织架构优化提供了理论基础。在当前的市场环境下，企业应关注架构整合的核心输出——缩减人员编制，同时精简机构和流程。组织架构应根据公司规模和业务特点，...
组织架构整合过程 收购企业组织整合的过程,实际上也是寻找最符合收购企业定位及其发展需要的组织架构及其管理模式的过程,一般我们通过组织调研、组织架构分析、组织架构设计、实施方案与推进计划制定及执行、配套制度体系建设等步骤,逐步推进以确保新架构的合理及顺利落地。
碧桂园控股集团在2025年3月展开了深远的组织架构调整，这一行动自上而下，涵盖了总部职能的合并、高管层的人事变动以及区域的整合。其核心要点概述如下：碧桂园控股集团通过合并多个部门，简化总部职能，力求提高决策效率和资源配置，专注于核心业务和战略发展。▲ 六大中心职责划分 在面临行业下行周期的挑战以及沉重的债务...