公司代表数字领航企业积极担当数字化转型的先锋,发挥了标杆示范效应,推动了行业及省内制造业的高质量发展充分做好了数字化转型的先锋军,做好标杆示范引领作用,助力行业及省内制造业高质量发展。 数字化供应链评价是数字化供应链成熟度模型国际...
据悉,该公司数字化供应链等级评价与认定工作以内外物流管理系统、电子采购平台、ERP等信息系统为支撑,为提升物流、采购、库存等供应链业务能力提供参考标准。(陈娜)
本书从供应链绩效管理的基本概念入手,详细介绍了数字化供应链管理的框架模型、供应链绩效评价的方法论,指标选取的标准和准则,以及不同行业评价体系的范例和实践。在此基础上,作者深入剖析了供应链绩效管理的关键要素,并创新性地提出了“VSGAI( 威士忌)”指标方法论和SPADA 模型。通过对这些要素的深入分析,本书为企业...
(2)生鲜零售电商化对传统实体企业财务风险的影响可来自内外两个层面,内部风险源于数字化投入,供应链管理能力,重资产规模和产品定位及种类,外部风险源于企业与银行的... 吴越 - 北京外国语大学 被引量: 0发表: 2023年 数字经济背景下传统零售企业转型升级路径——基于永辉超市的案例研究 在数字经济快速发展的时代背景...
中国物流与采购联合会顺应市场吁求和当前发展数字经济背景,推出了“国有企业采购与供应链数字化成熟度评价模型课题”。拟通过该课题的研究成果,建立一套用以指导和推进国有企业数字化转型的评价指标体系,以便于国有企业开展自我诊断、自我评估;或聘请第三方机构依据模型对其进行评估和诊断,以确定企业所处的数字化阶段,找...
7月29日,为进一步发挥国有企业在 数字经济 发展中的引领作用,提升国有企业供应链管理水平,推动国企采购与供应链的数字化转型,由中国物流与采购联合会主办、中国物流与采购联合会公共采购分会承办的“第三届国有企业数智化采购与智慧供应链... 网页链接
6月5日-7日,国家工业信息安全发展研究中心和山东省信息技术产业发展研究院的联合专家组走进公司,对公司数字化供应链成熟度L3级(集成互联级)和生产设备数字化管理能力成熟度L2级(平稳运行级)进行现场评价。通过查阅资料和现场核查,公司顺利通过两项评价。
供应链视角下商超企业新零售转型绩效研究——以永辉超市为例 对永辉超市新零售转型案例绩效的研究,总结出可供其他商超企业借鉴的经验启示:(1)供应链上下游环节可实行战略合作,互利共赢;(2)对于供应链全流程应加强数字化运营,... 陈悦明 - 上海财经大学 被引量: 0发表: 2023年 ...