《敢于领导》 《敢于领导》 汇集了世界 50 位商业领袖的成功故事。 他们的成功源于他们勇于摒弃传统智慧, 走自己的路。 人们在军队里学到的第一件事就是在一线领导。 步兵的座右铭是"跟我来", 而不是"喂, 兄弟们, 你们去占领山头,我在后面指挥"。 这项原则同样适用于商业。 如果领导人不是在实践诺言, 员...
# 第三种人：敢于担当，勇于负责 这类职场人具备强烈的责任感和使命感。他们认为职场不仅是谋生之地，更是实现自我价值和社会价值的重要舞台。因此，当领导决策存在问题时，他们会毫不犹豫地站出来，直抒己见。他们的敢于担当和勇于负责，旨在维护团队的整体利益和长远发展。当然，与领导对着干并不意味着无休止的挑衅...
《敢于领导:50位顶级CEO如何打破常规》汇集了世界50位商业领袖的成功故事。他们的成功源于他们勇于摒弃传统,走自己的路。拉里•佩奇和瑟奇•布林在充满强大竞争对手的领域里后来居上,将Google发展成世界领先的搜索引擎,而且没花一分钱进行品牌宣传。 约翰•奥舍将先前的成功经验应用于他一无所知的全新行业,在18个...
👀在单位里,敢于和领导正面硬刚的人,并非都是背景深厚或受欺负的老实人。🤔实际上,最有可能这样做的是那些满脑子标准答案、认死理的人。他们以自己的认知为中心,不会考虑领导的感受,只要认为是对的,就会坚持到底。💪😤对于这类人,领导无法使用模糊策略,必须明确给出答复。即使是小事,他们也会追根究底,不...
首先看一下什么是敢于领导实践，这里就是说要勇于承担指引技术发展方向、探寻未来发展路径的责任，坦然面对不确定性对公司未来经营带来的巨大风险，愿意为此进行巨大投入并承担这种风险。2014年是华为的登顶十年，这一年里在各家视为命脉的运营商业务，华为首次实现了对于行业领头羊爱立信的超越，华为终于成为了世界最大的...
《敢于领导》 第一部分:人们在军队里学到的第一件事就是在一线领导。步兵的座右铭是"跟我来",而不是"喂,兄弟们,你们去占领山头,我在后面指挥"。这项原则同样适用于商业。如果领导人不是在实践诺言,员工们不久就会知道。如果老板自己正在大肆挥霍,那其实就是暗示其他人无需担心开支。"照我说的而不是做的去...
如何判断领导者的胸怀与信心？一个简单的方法：看他的下属或招聘是否有比他优秀的人。举个不太恰当的例子：一个本科学历的领导，如果下属有硕士、博士，敢于招聘比自己工资高的人；那么这个领导是基本具备这两点的。反之，这个部门的专业水准就基本上取决于部门负责人了；也就是，“将强强一个”。会不会用比你...
【中商原版】布琳布朗:敢于领导(《脆弱的力量》作者新书)英文原版 Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts.,
本书精心收录了全球50位杰出商业领袖的非凡历程，他们的成功秘诀在于敢于突破常规，坚持自我创新。例如，拉里·佩奇和瑟奇·布林在搜索引擎领域中，面对强敌环伺，但他们凭借独特的策略，无需巨额的品牌推广费用，硬是将Google打造成了全球搜索引擎的领头羊。约翰·奥舍则是个大胆的跨界者，他将过往的智慧...
原因在于，与这类人较劲往往既费力又不讨好，甚至可能损害领导的威望。毕竟，一个无法说服自己下属的领导，很难获得其他人的信服。综上所述，那些敢于顶撞领导的人，并非通常所想的那般拥有背景或特殊关系。相反，他们可能只是我们身边普通的同事，如那些被逼至极限的老实人、才华横溢却未获重用的人，以及那些坚守原则...