在Scrum中,我们深信,时间和金钱最好用于交付客户价值。 敏捷开发
《Scrum精髓:敏捷转型指南》—进度 进度 在使用Scrum时,不是用既定计划的执行情况来衡量进度,也不是看某个特定期间或开发阶段的工作有多大的进展,而是用已交付且验证过的结果来衡量。下面三个敏捷原则与这个主题相关。 l 根据实时信息来重新制定计划。 l 通过验证工作结果来度量进度。 l 聚焦于以价值为中心的交付。
《Scrum精髓:敏捷转型指南》取自作者十多年的实践经验,对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义,可以帮助企业导入Scrum方法实现敏捷转型,从而在动态的商业环境中以积极的心态拥抱变化,做出优秀、卓越的产品,成就创业、守业、常青基业。 加入书架 开始阅读 手机扫码读本书 ...
Scrum敏捷转型指南学习 技术标签: 项目管理 敏捷开发 大数据Scrum概述介绍 – 新产品从无有 Scrum(不仅仅适用于软件开发)是一种用于开发创新产品和服务的敏捷方式(思路): 首先建立产品列表:一个按优先级排列的、成功开发产品所需的特性及其他功能的列表,不仅仅是需求方面的,任何影响到产品交付的风险项是不是都应该...
柔性组织变革：快速响应市场的企业敏捷化管理转型指南 在市场环境瞬息万变的当下，企业若想站稳脚跟，柔性组织变革、实现敏捷化管理转型迫在眉睫。启服云商标管理系统凭借强大的数字化管理能力，为企业提供了一套行之有效的转型指南，助力企业快速响应市场需求。启服云打破传统组织架构的层级壁垒，构建起灵活的协作模式。其...
《Scrum精髓:敏捷转型指南》读书笔记.pdf,4.《Scrum精髓:敏捷转型指南》 第一章:Scrum的适用范围 Cynefin框架:在不同环境下适合应用何种解决方案(复杂,繁杂,混乱,简单,无序)。 复杂域:不可预测性大,即便有确定的答案也只是在事件完结后才得以知晓,在这种环境下
Scrum精髓:敏捷转型指南 作者名: Kenneth S.Rubin本章字数: 812字更新时间: 2023-08-31 19:42:02 著译者简介 作者 Kenneth S. Rubin 提供Scrum和敏捷方面的培训、辅导,帮助公司以富有成效、经济合理的方式开发产品。Kenny是一名认证的Scrum培训师,为18 000多人做过敏捷和Scrum、Smalltalk开发、面向对象项目的管理...
敏捷转型是一项重大的组织和文化变革。这一变革将威胁权力结构并破坏既定的业务关系。许多员工最初会持怀疑态度，或者在最坏的情况下抵制这些变革。因此，敏捷转型应该经过深思熟虑地规划和执行。简单地宣布“我们现在是敏捷的”是行不通的。管理者需要重新认识自己的角色，放弃传统的权力形式，成为服务型领导者。习惯于...
《Scrum精髓:敏捷转型指南》取自作者十多年的实践经验,对员工个体和管理层都具有重要的指导和参考意义,可以帮助企业导入Scrum方法实现敏捷转型,从而在动态的商业环境中以积极的心态拥抱变化,做出优秀、卓越的产品,成就创业、守业、常青基业。 目录 完本共489章 封面 版权信息 内容简介 本书赞誉 推荐序1 推荐序2 ...
Scrum精髓敏捷转型指南清华大学出版社.pdf,上市以来雄踞敏捷类畅销书榜首,热评如潮 ·Scrum精髓,一点就通,一本就够 ·揭示同类书不告诉你的主题和秘笈 ·适用于大多数敏捷过程的实用指南 ·适合团队成员、经理和执行负责人阅读的知识读本 如果想用Scrum来