基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践,本书提出了敏捷绩效改进的“知行合一”双环模型。该模型实操性强,易于实践,逻辑严谨,可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第1章探讨了绩效改进学习者的常见挑战;第2~7章阐述了“知行合一”双环模型中的6个核心步骤;第8章介绍了...
这迫使我们从一开始的知识传递,到后来的技能演练,再到最后的行为塑造和绩效提升,全部都采用敏捷的设计和实施方式。这一转变产生了意料之外、情理之中的好效果,也催生了一个全新的敏捷绩效改进模式。 在多轮实践的基础上,我们复盘总结了敏捷绩效改进的系统性做法,形成了敏捷绩效改进的“知行合一”双环模型TM。在接下来...
《敏捷绩效改进》这本书详细介绍了如何将绩效改进高效落地的理论与实操方法。秉承“实践出真知”的角度,通过实际丰富的案例操作说明,让绩效改进,易于操作,快速见效,高效呈现。 敏捷绩效改进的“知行合一”双环模型,将实行敏捷绩效改进的每一关键环节,进行有效提炼打通,... (展开) ...
基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践,本书提出了敏捷绩效改进的“知行合一”双环模型。该模型实操性强,易于实践,逻辑严谨,可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第1章探讨了绩效改进学习者的常见挑战;第2~7章阐述了“知行合一”双环模型中的6个核心步骤;第8章介绍了敏...
这是一本经历过实践检验、实操性极强的敏捷绩效改进实践指南。在阅读过程中需要有一定的绩效改进实践经验积累才能产生共鸣。有一点特别要强调,组织的绩效改进最佳实践建立在”独特的文化土壤与环境中”。 因此我们建议: 1、先做理论和思维上的通读,理解“知行合一“双环模型和关键动作 ...
一、它是谁?《敏捷绩效改进》这本书详细介绍了如何将绩效改进高效落地的理论与实操方法。秉承“实践出真知”的角度,通过实际丰富的案例操作说明,让绩效改进,易于操作,快速见效,高效呈现。 敏捷绩效改进的“知行… 阅读全文 跟谢达老师学绩效改进之《中国绩效改进三阶段》 ...
基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践,本书提出了敏捷绩效改进的“知行合一”双环模型。该模型实操性强,易于实践,逻辑严谨,可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第1章探讨了绩效改进学习者的常见挑战;第2~7章阐述了“知行合一”双环模型中的6个核心步骤;第8章介绍了敏...
而敏捷绩效改进是在组织本身基础上不断优化,改进的方法来自于本身的土壤,抗异性更低,更容易推行;同时通过发现小的绩效改进点,防微杜渐。这本书值得一读再读,作为一名hrbp我认为这将是我接下来工作3-5年的重要工具书,书中不单单是有各种方法工具,也把为什么讲的很清楚,”知行合一“贯穿始终,希望接下来有机会...
绩效变革不是切换一种考核模式的高速短跑,更可能是一场逐步迭代、小步试错的马拉松。 新的敏捷绩效管理模式,背后实质还是要聚焦业务痛点,聚焦持续绩效改进,要实现战略目标对齐、透明、聚焦,注重过程中的实时沟通与反馈,帮助员工成长、激发员工潜能,最终实现员工成功、企业成功的真正一体共赢。