敏捷中的测试 轻文档和快速迭代 敏捷模型中强调轻文档,所以测试人员不应使用传统的Excel填写测试用例的方法,更多的是使用思维导图、探索性测试(强调自由度,设计和执行同时进行,根据测试结果不断调整测试计划)、自动化测试等 敏捷讲求合作,在敏捷项目组中,测试人员应主动跟开发人员了解需求、讨论设计、一起研究bug出现...
Scrum (英式橄榄球争球队) 软件开发模型是敏捷开发的一种,在最近的一两年内逐渐流行起来。 Scrum的基本假设是: 开发软件就像开发新产品,无法一开始就能定义软件产品最终的规程,过程中需要研发、创意、尝试错误,所以没有一种固定的流程可以保证专案成功。Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队,有明确的最高目标,熟悉开发...
由于公司现在所采用的是Scrum开发流程--敏捷开发的一种,所以,特此作番学习与研究,我也力求文字通俗易懂,已不致让大家对它产生如参加会议一般的厌倦情绪。 一、什么是敏捷开发 敏捷软件开发又称敏捷开发,是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们...
Scrum团队成员有勇气坚持做正确的事情,能处理棘手的问题 专注 Scrum团队成员每个人专注于Sprint工作和Scrum团队的目标 开发 Scrum团队成员都将所有的工作内容和经历的挑战进行公开 尊重 Scrum团队成员具备相应的能力,彼此独立、相互尊重 关于Scrum敏捷开发模型就分享这里,欢迎批评指正!
1. Scrum Scrum是目前应用最广泛的敏捷开发框架,旨在通过小团队的协作和快速迭代来开发产品。它强调通过短周期的迭代(Sprint)交付可用的产品增量,并持续进行反馈和改进。 迭代周期(Sprint):通常为2-4周,每个Sprint 结束后交付一个可用的增量产品。 角色分配:Scrum有三个主要角色,分别是产品负责人(Product Owner)、Sc...
在Scrum敏捷模型中,主要包含以下三个角色: 产品负责人(Product Owner): 负责定义产品的需求和优先级,确保团队理解并聚焦于最重要的工作。 管理产品待办事项列表(Product Backlog),这是一个包含所有产品需求、按优先级排序的列表。 确定每个迭代(Sprint)的目标和交付内容,并与开发团队密切合作,确保产品愿景的实现。
Scrum是一种敏捷软件开发的框架。敏捷开发是一种迭代和增量的开发方法,它强调灵活性、快速反应和客户协作。 Scrum特别适合于处理那些需求不断变化,或者不太清楚需求的复杂项目。它是一个轻量级的过程框架,用于管理复杂的创新性工作,它提高了团队之间的沟通和协作能力。
1. 什么是Scrum敏捷模型? Scrum是一种敏捷开发方法,用于管理和组织软件开发项目。它强调团队的自组织和迭代式开发,通过不断的反馈和调整来快速交付高质量的软件产品。 Scrum敏捷模型将项目分解为一系列短期的迭代周期,每一个迭代周期被称为一次“冲刺”(Sprint)。每个冲刺通常持续2到4周,团队在每个冲刺周期中得按照...
敏捷软件开发模型—Scrum
1.Scrum@Scale核心概念 Scrum@Scale 基于三个核心概念: 小团队 在整个组织中扩展 最小化的管理模型(MVP) 小团队是 Scrum 的核心概念,通常应该有3到9个人,这个概念对于敏捷团队的组建非常重要。 Scrum 团队是 Scrum@Scale 在整个组织中进行规模化敏捷实践的基础。 最小化的管理模型是由决策和执行所需的时间来定义...