以下是一些关键的步骤和流程: 1.建立产品Backlog 需求管理的第一步是建立产品Backlog,即产品待办列表。在产品Backlog中,所有的需求都排成一个优先级列表,团队根据实际情况来选择要完成的需求。 2.确定Sprint目标 Sprint是敏捷开发过程中的一个迭代周期,在每个Sprint中,团队需要完成一部分需求。在Sprint开始前,团队...
敏捷开发需求管理及发布流程 一、目的 为了让业务部门的需求得到便捷反馈,准确评估,快速响应,实现过程中降低 风险,确保质 量,提供高效的保障服务,真正满足业务的需要和得到用户的认可,特制定本流程。 二、变更定义 改变当前业务逻辑、功能及架构、界面设计、展示内容、与其他系统的对接联动,特殊场景 的支持等所进行的...
敏捷开发需求管理及发布流程 版本历史记录 版本号 发布时间 作者 审核 审批 V1.0 目录 1 目的 ··· 2 2 变更定义 ··· 2 3 角色及职责 ···
具体的流程见图: 原文参考:http://www.richardlawrence.info/2012/01/27/new-story-splitting-resource/
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结构化的流程能够帮助企业将成功的产品研发变成可重复的实践。 但是流程的建设一定要同企业的发展实际相结合,避免照搬照抄,要裁剪标杆模型,在保证过程严谨的同时,注重敏捷开发,提升产品开发效率; IPD的产品管理架构包含产品需求管 发布于 2023-09-01 05:36・IP 属地北京 ...
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