敏捷十二项原则 1. 客户满意度至上: 尽早并持续地交付有价值的软件,以使客户满意并能够及时反馈,从而调整产品方向以更好地满足客户需求。 2. 欢迎需求变更:即使在项目后期,也欢迎需求的变更。敏捷过程利用变更为客户创造竞争优势,确保软件能够灵活适应不断变化的业务环境。 3. 频繁交付可工作的软件: 采取较短的...
1.提高个人职业竞争力：PMI-ACP敏捷认证是一种国际认可的证书，能够证明个人在敏捷开发方面有所专业知识和经验，提高了个人的职业竞争力。2.促进企业转型：PMI-ACP®敏捷认证能够帮助企业推动敏捷转型，通过敏捷开发方法提高项目开发效率和质量，提高企业竞争力。3.增加项目成功率：PMI-ACP®敏捷认证有助于项目经理更...
敏捷开发原则包括:客户满意、欢迎变化、频繁交付、合作、激励个人、面对面交流、工作软件、可持续发展、技术卓越、简洁、团队自组织、定期反思。其中,“客户满意”是最重要的原则之一,强调通过持续交付有价值的软件来满足客户的需求。详细来说,敏捷开发旨在通过频繁的、可交付的软件版本使客户能够不断审视和反馈,从而确保...
敏捷开发的12条原则分别是:满足客户需求、欢迎变更、频繁交付、跨部门协作、支持积极个人、面对面交流、可持续发展、技术卓越、简洁、团队自组织、定期反省、适应变化。其中,频繁交付尤为重要,因为它能够确保项目在开发过程中持续获得反馈,从而及时调整方向,降低风险。 频繁交付意味着将工作划分成多个小的迭代,每个迭代都...
一、精益敏捷的5个原则 价值观(Value) 价值流(Value Stream) 流动(Flow) 拉动(Pull) 尽善尽美(Perfection) 二、价值观(Value) 精益敏捷要求我们站在用户的角度来看待问题,这样的话也就是企业产品(服务)的价值只能由最终用户来确定,价值也只有满足特定用户需求才有存在的意义。
1. 敏捷项目管理的原则是什么? 敏捷项目管理原则是指在项目管理过程中,采用一系列灵活、快速的方法,以适应变化和风险,并最大限度地提高项目交付价值的一套准则和原则。 2. 敏捷项目管理的原则如何帮助项目团队提高效率? 敏捷项目管理的原则通过以下几个方面帮助项目团队提高效率: ...
1. 敏捷原则:我们的最高目标是,通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。 这个原则被放在12原则之首,也足以说明敏捷思想体系中对于强调持续交付价值的重要性。 这句话中有几个关键点:尽早和持续、有价值的软件、满足客户。 首先第一点:尽早和持续交付,强调的是尽可能早的、短周期的去交付,让客户在最短时间...
敏捷原则是敏捷开发方法论的基石,它强调的是快速响应变化、持续交付、客户协作和跨职能团队的重要性。以下是敏捷开发中广泛认可的12个原则: 1. 我们的最高目标是,通过尽早和持续不断地交付有价值的软件,满足客户的需求。 2. 欢迎对需求提出变更,即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势。 3...
敏捷开发12条原则 1. 优先满足客户需求,同时不断调整需求以满足不断变化的市场。 2. 以个体和团队合作为基础,促进工作方式、流程和要求的交流和协作。 3. 持续交付高质量的软件,以短周期、可执行需求为目标。 4. 面对需求变化,积极应对,顺应变化,以最大化客户利益为目标。 5. 鼓励本地团队、工具和流程,提高...
敏捷原则 1：持续交付价值 “我们的首要任务是通过尽早、持续地交付有价值的软件来满足客户的需求。”向现有客户销售产品的概率在60%到70%之间。但只有18%的公司将客户保留视为首要任务。在软件行业，让客户满意的一种简单方式就是不断满足他们对更多功能、功能性和改进的客户体验的渴望。这一切都可以通过第一个敏捷...