敏捷制造,就是对生产流程,流程和组织结构进行快速重组,实现对市场 需求的敏捷反应。 参考答案:正确您可能感兴趣的试卷你可能感兴趣的试题 1.判断题资源短缺和环境污染的制约是中国制造业必须面对的现实。 参考答案:正确 2.判断题要打造国际品牌,必须从提升我国制造业实力入手,注重创新能力的提升 。 参考答案:...
敏捷制造,就是对生产流程,流程和组织结构进行快速重组,实现对市场 需求的敏捷反应。A.正确B.错误的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答案,刷题练习的工具.一键将文档转化为在线题库手机刷题,以提高学习效率,是学习的
敏捷制造,就是对生产流程,流程和组织结构进行快速重组,实现对市场需求的敏捷反应。() 敏捷制造,就是对生产流程,流程和组织结构进行快速重组,实现对市场需求的敏捷反应。() 点击查看答案 第8题 敏捷制造模式在企业之间创建动态联盟的关系,快速响应顾客需求。() 敏捷制造模式在企业之间创建动态联盟的关系,快速响应顾...
精益生产和敏捷制造已经成功的在社会生产中进行了运用,而精敏供应链则至今还多处于一个理论建立的范畴。 什么是敏捷制造? 敏捷制造,是指制造企业采用现代通信手段,通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员),以有效和协调的方式响应用户需求,实现制造的敏捷性。 敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。
而现在生产潮流由大批量生产转向小批量多品种的方式，因此刚性生产模式也要改成敏捷化生产模式，即通过可重组的、模块化的加工单元，实现快速生产新产品及各种各样的变型产品，从而使生产小批量、高性能产品能达到与大批量生产同样的效益，达到同一产品的价格和生产批量无关。敏捷制造型企业在改造生产体系时，十分重视...
我国企业要想做好转型工作,可以采取的方法有:评估环境、确定策略;流程和组织结构的重组; 利用信息技术的集成能力;改进物流管理;企业文化的改变。 总之,每个企业应该因地制宜地开展自己的敏捷制造工程。每个企业有不同的优势和劣势,如有的企业是组织结构不适应快速变化的市场,有的企业是产品开发能力的技术实力弱,有的...
敏捷制造，是指制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源(包括技术、管理和人员)，以有效和协调的方式响应用户需求，实现制造的敏捷性。敏捷制造在管理上所提出的创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。推出新产品最快的办法是利用不同公司的资源，使...
•第二阶段(2007～2010年)完成企业的业务流程重组,进一步的优化企业的业务流程,降低企业运行成本,加强先进制造技术的应用,提升企业的制造能力,并注意提高企业的技术创新能力的培养,进一步提高企业的敏捷化程度。• 第三阶段(2011～2014年)完成与汽车生产主厂的信息化集成,实现信息的共享,并在新产品的开发中取得实质...
• 在敏捷制造环境下,企业对市场的快速响应是一种主动行为,取决于敏捷的企业组织形态、制造资源的RRS、敏捷的全局制造控制调度与管理、协同工作等。 2.企业组织形态的动态可重组性、可重用性与可扩展性• 企业的组织形态是指企业功能部门的设置和相互关系的建立。企业的组织形态包含两个层面上的含义,即企业内部的...
敏捷性能使企业以更快的速度、更好的发展、更低的成本及更优质的服务来赢得市场竞争。AM改变了传统的企业设计与制造方式，其设计、制造过程对用户透明，用户可参与设计到销售业务等各方面的活动。AM系统的框架结构如下图所示。AM 先进制造模式已成为美国制造业广为接受的21世纪赢得竞争、获取利润的主要生产模式。