存量经济时代,是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后,就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在百安居、阿里巴巴的丰富经历,以及所服务的逆势增长的安克创新、泡泡玛特、沪上阿姨、锅圈食汇等企业的实战...
存量经济时代,是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后,就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。 嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在百安居、阿里巴巴的丰富经历,以及所服务的逆势增长的安克创新、泡泡玛特、沪上阿姨、锅圈食汇等企业的实战...
存量经济时代,是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后,就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。嘉御资本创始人、阿里巴巴前CEO卫哲结合他在百安居、阿里巴巴的丰富经历,以及所服务的逆势增长的安克创新、泡泡玛特、沪上阿姨、锅圈食汇等企业的实战...
《效率为王》 卫哲 为什么现在“效率”这么重要? 卫哲在书里开篇就点明了一个残酷的现实: 那个靠规模、拼速度就能野蛮生长的“增量经济”时代已经过去了, 我们现在面对的是一个低增长的“存量经济”时代。 这意味着什么?意味着企业之间的竞争,不再是谁跑得快、 摊子铺得大,而是谁的效率更高,谁能用更少的资...
今天的企业要先做强后做大,效率的提升是一个企业强大之根本。随着中国增量经济时代的结束,一个低增长的存量经济时代已经到来。存量经济时代,是效率为王的时代。企业之间的竞争从规模、速度的增长转向效率的比拼。企业“规模大”“增长快”的背后,就是从员工个人、组织到运营都要具备效率意识。嘉御资本创始人、阿里巴...
01 存量时代,效率为王 效率是商业成功不变的本质 在增量经济时代,如果说企业之间比的是谁的蛋糕做得大,那么进入存量经济时代后,比的就是谁切蛋糕的能力强。这种能力就是效率。没有一个企业会忽略效率问题,但怎样才能让你的效率更高,切蛋糕能力比别人更强?就是要不断提升效率,努力做到“效率为王”。 过去大家...
第二阶段:效率为王,极致提升数据时效性 检索系统感知物料的时效性,对引擎的检索效果具有显著影响。提升算法检索引擎感知物料的速度,将对亿级物料的感知延迟压缩至分钟级,达到业内领先水准。 第三阶段:链路目标对齐,任意目标建模的召回 广告检索系统的目标是为用户挑选出相关广告,通常以单一目标如CTR指标来建模。而广告...
01、存量时代,效率为王 今天给大家分享的主题是效率提升。为什么此时此刻,我又把这个话题提出来? 有一件事是肯定的,中国已经告别了过去GDP高歌猛进的增量经济时代,增量经济时代正离我们而去。无论是美国、欧洲还是日本等国家都很早就进入了大体量的存量经济时代。 存量经济时代并不可怕。 如果增量经济比的是谁蛋糕做...
效率为王 你好 不管做什么事,效率是第一的。 什么是效率?有时候是做事的速度,有时候是做事的质量,有时候是新的思维方式。 举个例子,同样的钱、人才、设备等要素给到你,你可能会做点小生意,但是给到谷歌等科技公司,可能会创造出新的科技增长点;或者给到一线城市政府,他们可以更好的配置资源,提高资源利用效率...