经过单霁翔一番猛如虎的操作，故宫焕然一新。随着故宫的大规模开放，故宫也成为一票难求的网红打卡地。影响力提高了，要经费啥的自然也就更容易了，毕竟养护需求摆在那嘛。让单霁翔惊喜的是，不仅更多的年轻人成了故宫迷，他们还带火了故宫的文创产品——口红、扇子、笔记本、车载挂件、冰激凌、日历等，它们成了年轻...
有人找到故宫博物院院长单霁翔，说要给他发锦旗感谢他，没想到几年过去了，单霁翔却一直没收到。他把这件事说给人听，众人听了哄堂大笑。2012年，单霁翔58岁，临退休前他被任命为故宫博物院第六任院长。单霁翔走马上任后，干了很多实事：他花5个月走遍故宫的每个宫殿，详细统计了故宫里的古建筑和国宝文物；申请40...
每次都麻烦国家吗？单霁翔觉得这太麻烦，还得自力更生，于是单霁翔想到了搞钱渠道。我们故宫这么好的资源不能浪费啊，故宫文化久远，拿来打造故宫文创再好不过了。这样既能将故宫文化发扬光大，还能解决自己的财政问题，一举多得啊！于是就有了以故宫为蓝本的精品，比如故宫雨伞，故宫口红，宫廷茶杯，猫咪明信片，以及各...
有人对此特别不理解，故宫每年的门票收入就有9个亿，凭啥还能腆着脸去申请财政补贴？对此，单霁翔解释说：故宫的门票收入都不是自己的，是要全部上交国家的，一分都不能留。那故宫缺钱却到了什么地步？单霁翔说：永远都缺！既然门票收入不属于故宫，故宫又是一个差额拨款单位，那故宫应该怎么增加收入呢？还是马化腾...
单霁翔开始有计划的改善故宫文物的储存条件。但这还远远不够，博物馆绝对不是把宝贝都锁在库房里，而是发挥它的文化影响力，把文物的价值充分发挥出来。即便是想尽办法申请基金，但故宫还是缺钱。单霁翔想到了通过推动故宫文创发展，带动传播故宫文化，还可以补贴故宫的修缮经费。故宫口红，丹顶鹤睡衣，宫廷雨伞，青花瓷...
单霁翔为把故宫文化传承下去，也为了改善故宫贫穷的状态，打造上万种故宫文创产品，一本《故宫日历》最受追捧 2019年，故宫博物院的藏品天灯和万寿灯拍卖，共卖出了2005万的高价。当时担任院长的单霁翔把拍卖得来的2千来万全部捐给了贫困地区。如果这在以前，故宫是没有富足的钱来捐助贫困地区的。可自从单霁翔院长上任...
不过他没有完全依赖于拨款，他受到启发，充分地发挥故宫这个巨大的宝库的功能，研发很多的文创产品推向市场，实现营收。事实证明，单霁翔的做法是明智的。文创产品的开发，不仅让故宫年收入可以突破亿元，大大为文物的保护提供了资金的保障，而且还带动了故宫的知名度，吸引了更多的目光来关注故宫。故宫的文创产品都很雅致...
故宫的院长单霁翔，一个深爱着这片土地和文化的男人，深知故宫面临的挑战。尽管故宫每年的门票收入近8个亿，文创收入也有15亿，但这些收入远远不能满足修复文物的庞大开支。故宫占地72万平方米，其中大部分区域都因为珍贵的文物而对外封闭。这些被封闭的区域，承载着无数的历史记忆，它们默默忍受着岁月的侵蚀，等待着...
以故宫口红为例,“11900种文创产品,已经涉及人们的方方面面,衣食住行都有,为什么不能出口红”? 单霁翔透露,故宫口红现在已经销售了100多万支,“唯一的缺点就是买不着”。 他又举了故宫火锅的例子。“故宫博物院外的非文物建筑故宫餐厅里有一道菜——火锅。可这两个字加在一起是危险的,故宫最怕火,我们就停了...
于是，在单霁翔的带领之下，故宫才能够以如今的气派登场。为期三年的整治，单霁翔不辞辛劳，想尽办法，将文物收纳珍藏，将原先面向游客的面积从三分之一提升到五分之四，至此，游客们才能够看到那么多栩栩如生，深藏不露的文物。游客们不仅可以欣赏到故宫的文化韵味，而且还能够看到故宫独特的故宫扇子，故宫口红，还有...