这些举措或许可以延展摩登天空生命的长度:十几年过去,如果这家公司国内外音乐节的舞台上,还是新裤子、万能青年旅店这些“老面孔”,很多乐迷会觉得摩登天空已“不再年轻”。如今,它需要更多新锐,把自己的“摩登感”重新撑起来。 摩登天空没有异端 圈外人对沈黎晖或许并不熟稔,但你很有可能去过这家公司的音乐节品牌...
沈黎晖：我们要求所有做的事情都能够与我们最初做的事情有所连接。就好像摩登天空要做一个酒店，那肯定是有我们的美学的东西，包括我们对美学的理解以及我们音乐人的作品。酒店有很多的公共空间，我们可以把公共空间变成一个演出场地、商店等等。看起来这些业务是离我们很远，但实际上离用户非常近。 超级星声：所以音...
一、沈黎晖担任职务:沈黎晖目前担任北京摩登天空文化发展有限公司、北京正在映画互联网科技有限公司等31家企业法定代表人,同时在32家企业担任高管,包括担任北京摩登天空文化发展有限公司董事长,财务负责人,经理,北京正在映画互联网科技有限公司执行董事;二、沈黎晖投资情况:沈黎晖目前是8家企业直接控股股东,包括天津未来...
【摩登天空,急需下一个“新裤子”】沈黎晖一如既往地戴着那副大黑框眼镜,一身起褶子的白衬衣外套着一件藏蓝色的针织衫,身子舒展地靠在椅背上跷着二郎腿,不时搓一搓刘海。 今年生意并不容易。即便是他自己操刀...
这就不得不提到摩登天空的掌舵人沈黎晖，作为曾经的音乐人，今天的商人，他在音乐与市场，小众和主流之间找到了微妙的平衡，为独立音乐人撑起了一片摩登天空。发掘发自内心的音乐 保持真我还是顺应潮流？对于独立音乐，以及独立厂牌而言，是一个时刻都要叩问自己灵魂的追问。一直以来，独立音乐作为公众视野外的小众音乐...
这一次,我们采访了闯入商业世界的Rock Star——摩登天空创始人及CEO沈黎晖。自2017年的《中国有嘻哈》开播,独立音乐便成了综艺的香饽饽,而沈黎晖也站上了新的舞台,以国内最大规模新音乐独立唱片公司老板的身份。创业长跑了22年后,他运用严谨的商业逻辑和破坏式创新完成了从艺术家到企业家的转身,「能打破、能创新...
沈黎晖解释称,摩登天空做音乐,就是选择真正有价值的人,从发自内心的创作经验去发掘发自内心的音乐。 沈黎晖是一个能够迅速抓住事情本质的人,他听一首歌听30秒就知道这人行不行,在他看来,好音乐基本听三十秒,就足够判断。 不管你音乐的水准,音乐的知识和能力是什么样,但如果能够传达出这种发自内心的东西,那就...
沈黎晖:看啊,这不都是吗。(指向办公室的书架) 摩登的终局是虚无刺猬公社:您曾说过摩登天空是自己的行为艺术,这个行为艺术要表达的是什么? 沈黎晖:虚无。 刺猬公社:要怎么理解? 沈黎晖:公司存续的目的是什么,是要创造价值。可能是精神方面的价值,可能是创造财富,但这两件事对我来讲都不是那么重要。实际上我就...
沈黎晖:当然,很不容易。因为独立厂牌活下来非常难,和我们同期的独立厂牌,或者比我们晚成立的独立厂牌,大部分都关门了。 超级星声:摩登天空是怎么活下来的? 沈黎晖:第一是要打破和创新,另外一点要坚持,然后加一点点运气,这几点我觉得缺一不可。 超级星声:现在还有没有重新做回音乐人的打算?