搭班子 [ dā bān zi ] 生词本 基本释义 详细释义 [ dā bān zi ] 亦作'搭班儿',谓艺人参加戏班。 组织起一班人。 内容来自网友贡献并经过权威书籍校验,百度提供平台技术服务。 贡献释义 近反义词 近义词 搭班儿 百科释义 报错 搭班子,读音 dā bān zi,汉语词语,指组织起一班人。 查看百科 ...
“搭班子”在“定战略”之前，说明先要有一批志同道合、有着共同理想的人，然后，才能基于这批人自身的特点定出最能发挥这批人长处的战略，企业的战略是基于办企业的人而制定的，而不是相反。四、怎样搭班子？1、三个搭配 原阿里CEO卫哲在一次演讲谈到“搭班子”，他的观点是三个搭：（1）男女搭：主要形成互补...
搭班子 “搭班子、定战略、带队伍”是柳传志提出的管理三要素。 1. 搭班子:组织建设,在企业管理中,搭建一个合适的领导班子是至关重要的。这个班子应该具备共同的愿景、目标和价值观,能够相互协作,形成合力。 2. 定战略:明确目标,制定企业发展的战略规划。一个好的战略应该具有前瞻性、可行性和适应性,能够指导企业...
总之,搭班子是创业成功的第一步。通过明确共同目标、选择合适的人才、建立良好沟通机制、注重团队文化建设和持续优化团队结构等方式,我们可以搭建一个高效、团结、富有创造力的团队,为创业成功奠定坚实的基础。在这个过程中,我们不仅可以实现个人的价值和梦想,还可以为社会创造更多的价值。让我们一起携手共创成功之路吧!内...
作为领导,怎么建设一支能“打胜仗”的组织?大道至简,就像搭台唱戏一样,做好以下几点,就能当好领导。 一、怎么搭班子 搭班子的目标是:建立一支专业基础好,业务能力强,有责任感和良好协调能力的团结的人才梯队。那怎么做呢? 1、建位子,搭架构 明确组织目标,建立组织架构,设置岗位与合理配置人员。班子内的分工原则要合...
“搭班子”在“定战略”之前说明先要有一批志同道合、有着共同理想的人,然后,才能基于这批人自身的特点定出最能发挥这批人长处的战略。可以说,没有柳传志、李勤就没有“联想”,也就不可能有“联想”今天这样的战略和目标。企业的战略是基于办企业的人而制定的,而不是相反。
柳传志著名的管理三要素是，搭班子、定战略、带队伍。这里搭班子放在定战略之前，说明了干事业，先要有一批志同道合、有着共同理想的人，然后，才能基于这批人自身的特点定出最能发挥这批人长处的战略。先搭班子说明了人的重要性，强调了人本主义，即先要确定一批志同道合的朋友，然后基于共同理想来定战略。起步制胜...
企业的稳步发展与领导班子有直接关系,领导班子是企业健康成长的“火车头”。企业领导者建设好企业领导班子,发挥好领导班子的整体作用,当好“班长”,是企业兴旺发达的关键所在。 一 领导班子:企业健康成长的“火车头” 所谓搭班子就是组建核心团队并充分发挥核心团队作用从而带领整个组织...
所谓“搭班子”是指联想建立以总裁为首的战略领导核心,最高层领导班子及各级领导班子。这个班子有集体智慧和德才兼备,能分工协作,快速实施,办成个人能力所做不到的事;能带队伍,培养出各级干部梯队,使联想的事业后继有人,保持事业的稳定和可持续发展,形成团结向上的管理文化;能不断地相互学习交流,取长补短,完善提高...