项目提测流程 项目提测流程是保障软件质量的关键环节，需要各方紧密协作。为确保流程顺畅，减少返工，团队需明确每个步骤的具体要求、责任归属及交付标准。以下流程适用于中小型互联网团队，可根据实际情况调整细节。提测前准备 开发人员完成功能开发后，需同步更新技术文档与接口文档，确保文档与代码逻辑一致。代码提交前执行本
前端提测流程一般包括以下步骤: 1.编写测试用例:测试人员根据需求文档和设计文档编写测试用例,包括功能测试、性能测试、兼容性测试等。 2.测试环境准备:测试人员搭建测试环境,包括安装相关软件、配置服务器等。 3.执行测试:测试人员按照测试用例执行测试,记录测试结果和遇到的问题。 4.回归测试:针对修复的缺陷进行回归测...
1,提测申请:研发部经理通过邮件申请提测,需要提交以下内容 1)提测清单及注意事项 2)参照模板(可微调,提测模板参考之前推文) 2,接收测试:测试组经理要邮件回复“接收测试”及安排对应测试资源信息 1)若冒烟测试不通过,通过邮件直接退回,并说明原因;待开发修复后重新走提测流程 2)若冒烟测试通过,则进入正式测试阶段 3...
发版时效是指一个项目开始准备部署发版到最后发版成功的时间。所以发版时效跟发版流程有直接关联。 3、版本bug数据 从项目初期的产品需求PK,到开发阶段的自测、迭代提测、集成上线提测,直至发布后用户反馈,bug几乎贯穿了产品发展的各个阶段。
版本提测是指软件开发过程中,开发人员完成某个版本的开发工作后,将该版本交给测试人员进行测试的过程。在这个阶段,开发人员需要确保软件的功能、性能和稳定性都达到了预期的要求,并且没有出现明显的缺陷或错误。测试人员会根据需求文档和测试计划,对软件进行全面的测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。如果测试人员...
提测流程规范：从混沌到有序的蜕变之路（一）一、初遇提测：在混乱中摸索 那是我刚入职互联网公司的第三个月，接手的第一个项目进入了提测阶段。作为一个测试新人，我满心期待地等着开发同事提测，以为拿到版本就能开始测试。可现实却给了我当头一棒。记得那天下午，开发小王匆匆忙忙地跟我说："版本好了，你测一...
《研发提测流程》 一、需求分析阶段 1.业务需求收集:与业务部门进行沟通,了解业务需求和期望,收集相关信息。 2.需求整理与分析:对收集到的需求进行整理和分析,明确需求的目标、范围和功能要求。 3.技术可行性评估:评估需求在技术上的可行性,包括现有技术资源、技术难度等。 4.制定研发计划:根据需求分析结果,制定研发...
提测流程介绍 3 4.1流程图 4 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h 4.2流程详细介绍 6 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h 提测单介绍 6 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h 5.1提测单模板 6 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document \h 5.2提测单规范: 7 ...
在轻舟项目团队中,测试人员引入了自动化前移以及 tc 平台关联自动化的流程。 自动化前移是指:在开发提测前,测试人员拿到开发接口文档和部分设计文档后就开展自动化编写工作。基于的前提是接口文档全面无变更,这在新版 OpenAPI 模式下已经成为可以落地的现状,因为新版 OpenAPI 模式从需求提出开始就要求接口是确定的,较少...
iOS IAP提测流程: 1.登录Apple开发者后台,在Certificates, Identifiers & Profiles->Identifiers->App IDs下创建项目的唯一id,并开启IAP支付相关功能。 2.进入iTunes Connect,创建产品,使用刚才创建的App ID构建产品。 3.在App 内购买项目下,创建我们需要的内购的计费点,状态为已批准。