设备全生命周期管理平台的数字化,除了能通过电脑、ipad等装置快速查看传统设备管理软件能够提供的各类信息,如采购日期、供应商、维修记录、保养记录、保养周期等内容;还可以实现设备的各类过程信息实现全程可追溯,如用于记录工件信息和加工参数的工况类信息,用于影响因...
中新网黑龙江新闻9月13日电(梁静)为了牢牢把握入冬前的抢产“黄金期”，确保冬季生产平稳运行，大庆油田采油一厂第三作业区中一采油班扎实开展设备管理工作，通过加强员工培训、设备保养、隐患排查等方式，消除设备隐患，降低安全风险，确保各类设备安全运行，为原油生产保驾护航。强化设备管理培训。在严格执行标准化操作...
区域维护组这种设备维护组织形式的优点是:在完成应急修理时有高度机动性,从而可使设备修理停歇时间最短,而且白班修理工在无人召请时,可以完成各项预防作业和参与计划修理。 设备维护区域划分应考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂程度、生产需要和修理工的技术水平等因素。可以根据上...
设备维护要确保操作人员具有一定的技能和经验,避免错误操作导致设备故障加重。 二、员工培训助力设备提升 除了设备的维护保养,提升员工的操作技能和理解能力,是设备水平提升的关键。 1、新员工的培训 对于新进厂的员工,要对设备进行详细的介绍和操作规范的讲解,让新员工快速熟悉设备的操作和维护,增强新员工的安全意识。
【百日安全行动】储运部：突出抓好“三关键”，提升设备管理水平 今年以来，储运部紧紧围绕公司“快发展”“强管理”两大主题，突出抓好油罐检修、系统管线专项整治、机泵能效改造等三个关键环节，推动运行部设备管理水平再上新台阶。把握油罐检修“节奏”油罐检修贯穿储运部全年检维修工作，面对检修量大、分散广的实际，...
提升维修质量的第一步是提高维修人员的专业素质。他们需要具备机械、液压、电气自动化等领域的基础知识，这要求维修人员从单一的专业领域转向机电一体化的专业发展。为了保持知识的更新，他们需要不断学习和积累。其次，维修人员应能够及时获取设备故障信息。对于简单的故障，可以通过观察、听、触摸、嗅闻、询问...
特种设备是一类危险性较高的设备,对于安全生产至关重要。本文从加强制度建设、完善管理制度、提高从业人员素质三个方面探讨如何提升特种设备管理水平。
管理的责任者不明确,重担压在领导者身上;企业对有隐患设备的维修对策比较单一,缺乏维修策略的考虑,维修方式仍维持在计划检修和定期更换的阶段;企业设备管理的基础工作比较薄弱,能干但不善于记录、总结;缺少多面手,设备系统员工专业面窄.如果上述提高设备管理水平的几点想法能够实施的话,必将促进股份公司设备管理水平的提升...
实施设备精细化管理可以提升企业的设备管理水平,通过对设备的精细管理,可以更好地把握设备的运行状态,及时发现并解决设备存在的问题,提高设备的可靠性和稳定性。 2.降低设备管理成本 实施设备精细化管理可以通过对设备的合理使用和定期维护,降低设备的维修成本,延长设备的使用寿命,减少设备管理的相关成本。 3.提高生产效...
“三个聚焦”提升设备精益管理水平 为持续提升企业设备管理运行效能,今年以来,安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂围绕企业“苦练内功、提质增效”的总要求,聚焦夯实设备基础、发挥数据驱动、提升项目质量,锚定“质量优、成本低、效能高”目标,不断优化设备管理机制,破解设备管理难题,提升设备运行质效,推动设备管理再上新...