看他们如何抓改革、激活力、控成本、增效益~ 近段时间,油田相关单位认真学习领会党的二十届三中全会精神,组织全员深入宣传贯彻集团公司和油田年中工作会议精神,坚持破立并举,务实重行,稳妥推进改革管理增效,全力以赴抓改革、激活力、控成本、创效益,不断增强自...
河北经济日报讯(通讯员 米亮)冀中股份章村矿牢固树立“过紧日子”思想,把成本管控作为比拼管理能力的“竞技场”,深入开展各类废旧物资回收、修旧利废等各类“增收节支”活动,进一步提升企业创效能力。 该矿将降本增效任务指标分解到班组,将月度完成情况与个人工资绩效挂钩,机修厂本着“能自修的不外委、能自制的不购...
为深入推进公司厉行节约反对浪费习惯过紧日子行动,行政事务中心全体干部职工聚焦主责主业,一分一厘挖潜、一点一滴提效,以“家”之名全面管住“水”源、主动激活“财”源、努力控好“能”源,以极限降本理念严控经营运行成本,全力打好提质增效攻坚战。 第一,统一思想,凝聚过紧日子共识。“艰苦奋斗、勤俭节约是我党...
为深入推进公司厉行节约反对浪费习惯过紧日子行动工作要求,行政事务中心全体干部职工聚焦主责主业,一分一厘挖潜、一点一滴提效,以“家”之名全面管住“水”源、主动激活“财”源、努力控好“能”源,以极限降本理念严控经营运行成本,全力打好提质增效攻坚战。 01 统一思想凝聚过紧日子共识 “艰苦奋斗、勤俭节约是我...
下半年以来,大社矿始终坚持效益为先,不断加强精细化管理,通过完善采购制度、强化修旧利废、推广应用“四新”等,不断降低生产成本,确保效益最大化。 该矿进一步细化物资采购源头管控措施,组织人员学习专业谈判技能,与多家供应商进行谈判,确保采购材料价廉质优。加强设备、物资...
8月份以来,新城金矿结合生产实际,查不足、找差距、定措施,推动各项工作高效开展,奋力打造企业高质量发展“强引擎”。 深挖内潜降本增效。该矿持续在全矿范围内开展“削峰填谷”活动,截止到8月份,全矿累计减少峰期用电量128.4万千瓦时,按照峰平电差价计算,共节约电费支出32.10万元。其中,该矿通过合理分配排水作业和...
铁运公司:多点发力 降成本增效益 装备制造集团铁运公司牢固树立“一切成本皆可控”的理念,通过健全机制、狠抓落实,多点发力降成本、增效益。 完善制度,加强精益管理。该公司构建降本增效长效机制,结合矿区铁路运输生产实际和运营特点,制定降本增效实施方案,明确机务段、电务段维修费用等考核指标,每月进行考核。完善成本...
仓储管理控成本 修旧利废增效益 在集团上半年经营分析会上,李董事长讲:现在煤炭行业正值低谷期,呈现出一幅不景气的局面,为了保障大家的收入不受影响,这就需要增强危机感和责任感,做好过“紧日子”的准备。如何贯彻落实李董事长的讲话精神,如何做到过“紧日子”,如何做到节能减排呢?
五、控成本、增效益的举措和成效(一)采取的举措 1.精简人员规模。通过内部调岗和外部分流、实施BRT站台无人化值守、经济性裁员等措施精简冗余岗位职工,近三年,精简职工500余人。围绕国资委相关文件要求控制工资总额,将人车比控制在合理范围内。 2.优化能源结构。推广使用新能源公交车,近三年更新1018辆纯电动公交车。
冀中装备石煤机公司强力“双降”控成本增效益 为狠抓开源节流降本增效,全力提升资产运营效益,牢固树立过“紧日子”思想,大力倡导“成本省的钱就是利润就是工资”理念,针对原材料涨价迅猛的现实,冀中装备集团石煤机公司近日成立了“双降”专项领导小组,小组指定一名公司领导负总责,成员包括技术、工艺、质量、物采、财务...