首先工作包的话,它是WBS每条分支最底层的工作单元,也就是说,它不能再往下分解了,它已经是最小的了~ 那工作包的大小它遵守的是8/80规则,也就是说工作包的完成时间应该在8-80个小时之间,最小是8小时,最大不能超过80小时~ 那控制账户它是一种管理控制点,是在该控制点上,把范围、预算、进度、实际成本这些加...
【高频考点1️⃣2️⃣】 控制账户和工作包的区别 #系统集成项目管理工程师 #软考 #入户 #碎片学习 #软考羽仪老师 - 软考羽仪老师(系统集成)于20240818发布在抖音,已经收获了8.0万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
控制账户:在这个项目中,可以将每个主要阶段(如需求分析、设计、编码、测试和部署)设置为控制账户。每个控制账户负责跟踪该阶段内所有工作包的执行情况。 工作包:以“设计”阶段为例,该控制账户下可以包含多个工作包,如“系统设计”、“数据库设计”、“界面设计”等。每个工作包都包含了具体的任务和目标,如“系统设...
在实际应用中,工作包的划分应该充分考虑项目的实际情况,包括项目的性质、范围、资源等。同时,项目管理人员应该及时跟进工作包的执行情况,了解工作包的进度和问题,以便及时调整计划,确保项目的顺利进行。三、优化控制账户和工作包的策略为了更好地发挥控制账户和工作包在项目管理中的作用,以下是一些优化策略:1. 精细化控...
控制账户是项目的管理控制点,项目经理可以通过它对项目的执行情况进行检查与考核。 控制账户(Control Account),WBS(工作分解结构)中提出的概念,是WBS的一种要素。它是项目的管理控制点,项目经理可以通过它对项目的执行情况进行检查与考核。只是为什么要称为账户?这与我们认知中的系统账户,银行账户好像不是同一类东西,...
工作包是在WBS的最低级别定义的工作,可以对其成本和工期进行估计和管理。工作包应使用唯一标识符进行定义。 计划包/规划包通常用于定义将在项目的特定阶段执行的工作。 计划包/规划包 计划包/规划包概念具体是指项目的特定工作分解结构组成部分,该组成部分位于已经拆解或已经分解的控制账户下方的大而总计划中,但缺乏对...
为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后一步,控制账户( )。 A. 不是构成汇总成本、进度和资源信息的单元 B. 是一种控制点,项目
为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤。控制账户___。 A. 不是构成汇总成本、进度和资源信息的单元 B. 是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合 C. 是设置在工作分解结构的特定技术节点 D. 只包括一个工作包 相关...
关于WBS的描述,正确的是( )。①分包出去的工作不属于WBS的范围。②在WBS中,一个工作单元只能从属于一个上层单元。③WBS的每个工作包和控制账户是一对一的关系。④
关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述,不正确的是()。 A. 工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作 B. 每个工作包只能属于一个控制账户,每个控制账户只能包含