答:控制工作过程包括四个步骤,即制定工作标准、根据建立的标准衡量实际工作情况、将衡量结果与标准进行比较、评价实际工作并采取措施。(1)制定工作标准控制始于工作标准的建立。标准是控制的依据。没有标准,控制就成了无目的的行动,不会产生任何效果。(2)衡量实际工作情况衡量实际工作情况是依据标准衡量、检查工作的实际执
控制的基本过程一般可以分为如下四个步骤: (1)确定控制标准标准是评定成效的尺度和准绳。无论什么样的标准都应该是客观、可以核实的。标准的制定要考虑组织的实际情况不能定得过高以防士气受挫;又要充分发挥组织的潜力不能定得过低以免过于保守失去更多的发展机会。 (2)衡量实际绩效衡量实际绩效是拿实际的工作效果与...
简述控制的过程。 控制的过程是指通过制定和执行一系列措施,以达到预期的目标或结果。控制是管理的重要功能之一,它涉及对组织内部的各种活动和资源进行监测、评估和调整,以保证组织能够按照既定的计划和目标进行运行。 控制的过程通常包括以下几个步骤:设定目标、制定计划、执行计划、监控控制、评估结果和调整措施。 设定...
简述控制的过程。简述控制的过程。控制的过程通常被描述为一系列步骤,这些步骤旨在确保系统在其预定义的性能范围内运行,具体包括:1.定义目标:例如,控制一个电机的速度,控制一个泵的流量等。2.确定输入:例如,控制一个电机的电流,控制一个泵的水位等。3.设计控制器:控制器是控制过程的核心,通常由传感器、执行器和...
控制的过程:1.建立标准;2.衡量绩效;3.纠正偏差。控制是在检查基础上进行的一项重要工作。检查的作用在于发现目标实施过程中存在的问题,找到目标偏差;而控制的作用在于通过反馈调节,采取控制手段,纠正目标偏差,使系统恢复到正常状态,以保证目标的实现。 1.建立标准 ...
简述控制的过程 相关知识点: 试题来源: 解析 答:(1)目标性原则,控制的目标是为了实现计划,每项计划各有其特点,因而相应的控制工作有很大的不同。(2)整体性原则,在组织结构中,各个部门及其成员都在为实现其个别的或局部的目标而活动着。(3)适应性原则,一个组织结构设计越是明确、完整和完善,所设计的控制系统...
答:控制的基本过程都包括如下三个步骤:(1)确定标准;(2)对照这些标准衡量业绩;(3)纠正偏离标准和计划的情况。 (1)确定标准 由于计划是管理人员设计控制工作的准绳,所以从逻辑上说,控制过程的第一步总是制定计划。然而,由于计划的明细度和复杂性都不一样,并且管理人员通常也不可能事事过问,所以就得制定具体标准。
简述控制的基本过程。简述控制的基本过程 控制的基本过程包括三个主要环节：制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。1. 制定控制标准：这是控制工作的首要环节，目的是为衡量工作绩效提供一个明确、可操作的标准。控制标准通常来源于计划，管理者需要从整个计划和所有目标中挑选关键的指标，作为控制标准。这些标准应该是...
控制的过程主要包括传感、检测、比较、反馈和激励等多个步骤。 首先,控制的过程是从传感开始的。传感器是可以检测环境条件及其变化的一种装置,它能够检测系统内部或外部环境条件,并将信息转换成控制系统可识别的信号。这些信号可以表示出当前系统的运转状态,从而可以依据这些信号进行控制。 其次是检测的过程。检测是在...
一.控制进程分类 1.前馈控制(事前行为) 2.现场控制(事中行为) 3.反馈控制(事后行为)二.控制职能分类 1.战略控制 2.财务控制 3.营销控制 三.控制内容分类 第三节控制的过程 一.确定标准(有效控制,首先是要明确相应的控制标准) 什么是标准:评定成效的尺度,是用来衡量组织中的各项控制或行为为符合组织要求的程...