(1)控制的概念 ①控制有很强的目的性,即控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行 ②控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的 ③控制是一个过程 (2)控制的类型 ①按控制信息获取的时间划分,可划分为:前馈控制、现场控制、反馈控制 ②按采用的手段划分,可划分为直接控制、间接控制 ③按控制源划分,可划分为正式组织控...
控制的概念 相关知识点: 试题来源: 解析 在管理活动中,狭义是指“纠偏”,即按照计划标准衡量计划的完成情况,针对出现的偏差情况采取纠正措施,以确保计划得以顺利实现。广义:控制不仅限于“纠偏”,还包含在必要时修改计划标准,以使计划更加适合于实际情况。
简述控制的概念 控制是一个广泛的概念,通常用于描述系统或过程的稳定性、精度和性能,具体来说,控制指的是通过反馈机制来调整系统或过程的状态以使其达到预期的目标。 控制可以通过两种方式实现:手动控制和自动控制。手动控制通常是通过手动调整系统或过程的状态来实现控制,例如,手动调节温度或手动控制水流。自动控制通常...
内部控制是组织内部建立的一套规范和制度，旨在确保组织的目标达成、资源有效利用、风险得到控制，同时保障业务运作的合规性、准确性和可靠性。内部控制的概念包括以下要素：管理层责任：内部控制由管理层负责建立、实施和维护。管理层应制定明确的目标和策略，并建立适当的控制环境，提供资源和指导，确保内部控制体系的有...
控制的概念是指在人类活动中，通过对事物的规划、指导、调整和监督等手段，从而达到期望的目标或结果的过程。控制的内涵涵盖了计划、组织、领导、执行等管理活动的方方面面。首先，控制是计划的一部分。计划是管理者为了实现目标而规划和安排行动的过程。当计划制定完成后，控制就可以开始。控制通过对行动和结果进行监控...
请简述管理学中的“控制”概念。相关知识点: 语言基础及运用 常识 文学常识题 试题来源: 解析 答:控制是管理的一个重要组成部分,它是指确保计划和行动与预期结果一致的过程。它包括制定合适的指标来检查绩效,及时发现问题并采取纠正行动,以确保组织整体向着预期方向前进。
控制是管理学中一个基本且关键的概念，它是指为了达到既定目标，对组织内外的各种活动、过程、资源、人员等进行指导、监督和协调，以确保组织的运作达到期望的状态。在组织管理中，控制是管理过程的一个阶段，其主要目的是确保组织的目标和标准得以实现，从而提高组织的效率和效益。一、控制的主要特点：目标...
控制可不是等事情乱套了才出手,而是从开始就盯着,随时准备微调。它贯穿于管理活动全过程,从目标设定那刻起,就像个无形的守护者。 控制的重要性 控制能保证目标实现。一家餐厅想提升顾客满意度,通过控制菜品质量、服务水平等,按标准来,顾客满意度就可能蹭蹭往上涨。要是没控制,厨师想咋做咋做,服务员爱答不理,那...
[C1-概述] 什么是控制?控制的概念的思考 XSKong 控制工程 来自专栏 · 经典控制理论教学思考 引自某处关于“控制”的定义:控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为。 “控制”具有两个特征:1,有目的性,此目的性为自觉或不自觉;2,存在主体与客体。图1与图2实质是不同的,图1包含图2,图...