你真正理解了多少，你掌握了多少，你真正变成了自己。过去七天的大总结。人们应该控制时间，而不是被时间所控制。人们应该记住，人是时间的主人，时间可以自己定制。不要让时间控制你的生活。在那种情况下，你会每天活得很累，觉得时间不够。事实上，你让时间绑架了你。做一个普通人，让时间遵循你的规则。这是铁律...
1、了解自己 首先我们必须了解到自己的存在是独一无二的，我们所拥有的有限的时间和生活，无论是好是坏，都是特别的，接受自己的好与不好，认同自己，更加热爱自己以及自己所拥有的一切，以此为基础，将每一天都看崭新的一天，列出想要做的和要做好的事，安排得当，然后一件件的完成。2、各种计划 过好每一天看...
所以,时间管理的最后一步,应该是将可由管理者自行支配的零碎时间集中起来。 有效的管理者,第一步应先估计究竟有多少“自由时间”,真正是他自己的时间,然后保留出相当分量的一段连续性的整块时间来。一旦发现还有别的事情在“蚕食”他保留的时间,便立刻再仔细分析他的时间记录,再将其中比较次要的工作重新过滤一次。...
半年之后,他们就会发现自己的时间耗用得很乱,浪费在种种无谓的小事上,经过练习,他们在时间的利用上必有进步。但是管理时间必须持之以恒,才能避免回到浪费的状态上去。(彼得.德鲁克 《德鲁克管理思想精要》第十六章 掌握自己的时间) 解读: 一、到底什么是时间 孔子他老人家会怎么说,他站在川上,说:“逝者如斯夫,...
卓越的管理者不仅不会去浪费自己的时间，也不会去浪费下属的时间，这样才能成为行之有效的管理者。为了掌握自己的时间，做一些重要的事情，而去浪费别人的事情，也会影响任务的完成效率，也是对时间的浪费。而这些现象并不明显，是管理者自己可以控制并且可以消除的因素。比每个人都有自己的工作职责，下属也一样。浪费...
管理者要做的不是抱怨,说他的工作被别人打搅了,他的时间被别人浪费了,而要下决心管理好自己的时间。其实管理者的管理时间,首先是管理好自己,其次是管理好他人,才能提高效率,节省时间。下面来看一下德鲁克说到的时间管理方式。 1、让下属自己解决问题:
如果发现自己的时间管理计划无法完成或者已经给自己带来更多的不安同受，那么就需要在适当地情况下调整计划。逐渐找到适合自己的时间管理方法，并在需要的时候对其进行调整。最后，不管时间管理的方法是什么，成功的关键是始终坚持。只有将时间管理坚持下去，才能真正掌握自己的时间，提高工作效率。
《卓有成效的管理者》出版了近60年,德鲁克把时间管理作为管理者追求卓有成效需要培养的习惯,并且放在第一位。提出“掌握自己的时间是管理者有效性的基础”。有效的管理者以时间安排为起点,被工作中被分割成的零星时间集中成连续的时间段,让工作更有效率。
授权(改善时间管理) 听过时间管理课程的童鞋,做过时间管理课程配套作业的童鞋,是不是看着好眼熟? 掌握自己的时间:除了记录分析,更主要是要改善。 现实工作中,我们往往被自己过往狭隘的认知限制了时间改善的想象空间; 实际上,我们绝大部分人,80%的时间都是浪费在低价值的事情上。
第一个点:时间似乎永远都是不够用的 保障掌握自己时间的最佳方法之一就是—— 专注法则! 我们在时间管理课程也有讲到过: 一次,只做一件事情。 一段时间范围内,只专心做一件事情。 我来用IE的手法做一个解释,人做事,是需要注意力集中的, 而办公室的人做事,有许多不单单需要注意力,更需要高度的注意集中持续思...