决策分歧。指标管理的核心价值在于建立企业级指标标准库，通过“一标多源”机制（一个标准指标，允许关联...
亿信华辰自助式指标管理平台帮助企业更高效、更低门槛的实现指标体系搭建与统一管理的平台,提供统一业务模型、自助式指标管理与加工、智能化的指标溯源、开放性的指标服务于一体的完整的产品解决方案。 申请试用体验DEMO 产品功能 统一业务模型 可视化地梳理指标业务历程与指标体系,指标地图所建即所得、逻辑清晰,层次分明,...
1、原子指标管理 2、衍生/复合指标管理 3、维度管理 4、修饰词、修饰词类型管理 5、业务域、数据域管理 里面的第3、第5点,跟数据仓库建模是可以公用的,因为指标体系和基于业务构建的数据仓库表是密不可分的。 再次强调,如果没有复杂的业务,没有非常多的指标需要从业务、技术、运维层面进行统一的管理,那真的是...
3)涵盖尽可能多的关注的核心维度和量度,以此为基础推动数据建设,确保指标字典里覆盖的维度都可区分,指标都可统计; 4)基于指标字典,将核心维度和量度注入元数据中心,接入指标提取工具,后续实现不需要写 sql 即可完成自助查询及分析需求。 三、结语 指标管理是现代企业成功的关键。它有助于企业实现业务目标,提供决策支...
指标管理 简介 在制作单图,搭建分析看板过程中,经常会遇到一些需要在各处复用的、口径一致的指标,比如 GMV、CTR、ARPU 等,为了提高协作效率,我们可以在指标管理中,把这些复用性强的指标管理起来,以便于在制作图表过程中可以快速引用它们。 功能边界或约束...
仓库管理的KPI指标主要包括以下几点：一、库存准确率 这个数据应该由固定时间段（每天、周、月……）的盘点（动态盘、循环盘、停产盘……）数据来支撑的。盘点准确数量/盘点总数量x100%=库存准确率。值得注意的是数量可以是SKU数，也可以是具体的总数量，甚至可以是库位数，完全就看你需要哪个。另外库存准确率可以...
一.理解指标管理 当你接触一个指标,如果这个指标本身的口径得不到一个官方规范的解释,那么我们用起来就会很慌。为什么这么说? 因为不同人对于一个指标口径的理解,会存在偏差的,比如对于“新用户”这个原子指标的定义口径,有的人是理解为当日新注册的用户为新用户,而有些人会理解为当日首次下单的用户为新用户,那么...
管理六项指标包括:绩效管理、客户满意度、运营效率、财务表现、员工满意度、创新能力。其中,绩效管理是指通过设定明确的目标和评估标准,确保组织和员工的表现符合预期。绩效管理可以通过定期的评估和反馈机制,帮助识别改进机会,确保目标达成。有效的绩效管理不仅能够提升组织的整体生产力,还能激励员工,提高其工作积极性和满...
式,标识命名要⽤“修饰词 _ 原⼦指标 _ 时间周期”的⽅式。 指标关联的应⽤和可分析的维度:查看指标被哪些应⽤使⽤,⽅便查看。 分等级管理指标:⼀级指标:数据中台直接产出,核⼼指标(提供给公司⾼层看的)、原 ⼦指标以及跨部⻔的派⽣指标;要确保指标按时、保证质量产出,指标创建由中台负...