【表格模板】绩效考核指标目标工作任务分解表 2022年度县公安局绩效考核指标目标工作任务分解表（争先创优指标）二级指标 分数 年度工作目标 自评办法 牵头责任单位 责任人 1.项目化推进工作落实机制任务完成情况 250 完成大督办制定的考评任务 按大督办制定的考评细则做好相关工作，并配合考评单位进行具体评分 治安大队指
版表格分解(工作职责主要指标目标值详细分解表) 一、工作职责概述 (1)工作职责概述是组织内部对某一职位或岗位工作内容的系统描述,它明确了该岗位所承担的主要任务、责任以及所需要达到的工作标准。以某大型企业为例,其市场部经理的工作职责概述包括但不限于制定市场战略、领导市场团队、监控市场动态、协调跨部门合作以...
房产销售收入（销售额）达成率 集团公司 城市公司 考核目标基本值 集团公司城市公司 考核目标挑战值 指标计算公式年度实际签约销售额/年计划销售额×100% F-2销售回款率 集团公司城市公司 年度实际回笼资金/年计划回笼资金×100% F-3销售利润率(集团口径)集团公司城市公司 F-4土地储备目标达成率 集团公司城市公司 F...
KPI指标分解多维度统计分析表(示例1)免费下载 工图网提供KPI指标分解多维度统计分析表(示例1)免费下载供会员免费下载。更多精彩党课PPT素材,尽在工图网。 KPI指标分解多维度统计分析表(示例1) Array 本网站所有作品均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流。若您的权利被侵害,请联系客服。
人力资源管理实用工具——绩效考核——KPI体系构建工具 KPI指标分解多维度统计分析表(示例2)说明:本文档主要用于各部门多维度关键绩效指标的统计与分析,主要用于确立各部门的KPI这一工作环节。表格形式仅供参考,企业可以根据自身需求进行适当调整。部门/指标指标1 指标2 指标3 统计子KPI ………子KPI ……子KPI ……...
信息管理部指标分解部门级指标 绩效计划 客户类内部流程 学习与成长 提高信息平台服务满意度 企业文化建设提高员工满意度持续提高员工技能 各部门对信息部服务满意度采集方式—各部门打分 各部门单项需求计划 系统故障率 系统故障处理及时率 信息化建设分析报告（网 络安全，网络流程优化）合理化建议数量 企业文化宣贯执行...
鉴于11月份整个川渝片区kpi指标达成较差,且kpi指标的完成比例直接影响到各位的工资收入,所以现在要求各位将月度指标分解到每周,以便做周排名,月考核。对于月度考核未完成的个人负激励200元/次,运营中心负责人连带50%。因现在运营中心负责人均有直属区,所以运营中心负责人直接提交直属部区的kpi指标即可。
人事行政部门指标分解表格 类别财务类客户类 内部类 公司级指标提高盈利能力 人事行政部指标分解部门级指标控制办公成本控制人力成本 控制项目成本 控制公关成本 控制印刷成本 提高人力资源部门服务满意度提高行政总务服务满意度 招聘时效性（需描述）薪酬发放时效性 人力资源数据完善（及时，准备，定期更新）需描述员工建议...
工作目标任务查核指标分解表格工作目标任务查核指标分解表格 PAGE / NUMPAGES 工作目标任务查核指标分解表格 2008 年度公司部门(单位)工作目标任务查核指标分解表部门(单位) 职责 工作目标任务 责任人 分管领导综合部(综合处、调解办、车队) 1、协调中心平时事务工作,拟定工作制度 1、成立人事管理和劳动薪资及相关...