”或许正是当这样的“部门界限模糊”、“竖井打通”、“所有单元都是客户的服务者”的理念都内化在员工的工作习惯里，才会带来昨天私行故事里的“大财富管理”背景下多部门通力保驾客户财富增值；也才会带来今天投行故事里的“投商行一体化”多部门高效协同、中后台服务前台的实践。前文所述A公司通过投行业务为“入口...
接着,丁伟探讨了投行+商行模式路径。他认为,商业银行要做好投商行一体化经营工作,不是简单的模仿投行,而是一定要形成自己的特色。其经营目标是要秉承投行化的经营理念,以客户的融资需求和投资需求为中心,综合运用银行、信托、租赁、资管等金融媒介,贷款、投资、理财等融资资金渠道,银行理财、基金、信托产品各类投资产品...
“商行+投行”的主要业务模式 总体来看,“商行+投行”开展形式可主要分为投贷联动、大资本市场和传统投行业务三类。其中,投贷联动主要针对具有新兴产业高成长性、抵押资产相对有限等特征的未上市初创及成长期企业,具体业务包括以财务顾问为核心的“跟投”“跟贷”、认股权贷款;大资本市场业务的典型代表则为股权投资基金...
我们给予招行传统商行业务1.5 倍PB 估值,分部估值法下,商行+投行+财富合并估值为21960 亿元,对应20 倍21 年PE、3 倍21年PB,上行空间72%,维持买入评级和首推组合。
同时,投商行做好了,不但可以降低招商银行对公不良的风险,同时,也可以为零售客户,特别是私人银行客户提供更丰富和收益更高的产品,从而吸引和锁定私人银行客户,让零售的护城河更加宽广。我可以大胆说,这些私人银行产品,是别的银行没有的,因为,别的银行没有强大的投行能力去支撑。
首先,招银国际和永隆银行都是 招商银行 在香港的机构,一个主攻投行,一个主攻商行,定位不同。第二,招商银行和招商证券同属招商局,同一个控股股东,一个是招商局的银行平台,一个是券商平台。所以,招银国际、永隆银行、招商证券的各自定位是清晰的。
哪些银行的大财富管理可能胜出?本文摘自浙商证券《财富管理,价值重估》报告,梳理了各家银行的客户资源、市场程度、战略等内容,并给出了银行名单。 大财富管理全产业链:大财富管理好比一座桥梁,通过财富管理、资产管理、投资银行、资产托管四大板块,对接资金和实体融资需求。
也就是说,向国外的投行靠拢,道理也不难理解,银行的存贷业务,支付宝、微信,京东金融都能做,而且还更方便,你只能往服务方向转型。 此外,零售是大趋势,连股民都知道,这些银行自然更知道,南京银行也在积极向零售业务转型。 城商行,本来就受自己所在地区的影响大,南京这个城市,处在经济发达的江苏,江浙一带,本就是...
招商银行,基本面上看,连续多年稳坐银行龙头第一宝座,背后是招行强大的零售能力,造就了优质客户资源,超越其他银行的应用体验的良性循环。走势上看,趋势震荡上行,60先的重要回踩位置,连续几年印证重要支撑,近期横盘震荡之后再次上行,不过量能释放偏小。平安银行,基本面上看,卓越领先的智能化零售银行,并且背后是平安集团...
招商银行深圳分行作为总部所在地分行,依托天然属地优势,凭借创新开拓精神,成为商业银行投行业务的先行者。成功完成了包括360私有化、万达私有化、腾讯跨境收购、中兴通讯永续债、招商局熊猫债等一系列标志性重大投行项目,打造了招商银行投行业务黄金品牌。下面将简要介绍招商银行深圳分行四大投行业务的主要模式。