技术部门员工绩效考核管理办法 第一条目的 第一章总则 为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客 观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。 第二条原则 严格遵循“客观、公正、公开、科学"的原则,真实地反映被考核人员的实 ...
第三条指导思想 建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度,完善员工的鼓励机制与约束 机制,以期更好地促进公司的开展。 第四条适用围 本方法适用于公司技术部门。 第二章 考核体系 第五条考核对象 . v . . . 技术部门工作人员。 第六条:考核容 1、业绩考核:技术人员主要参照各部门工作方案并依据工作目标进展...
技术部门员工绩效考核管理办法 第一条 目的 第一章总则 为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法. 第二条 原则 严格遵循客观公正公开科学的原则,真实地反映,文客久久
第一条目的第一章总则技术部门员工绩效考核管理办法 为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果...
建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度,完善员工的激励机制与约束机制,以期更好地促进公司的发展。 第四条 本办法适用于公司技术部门。 第二章考核体系 第五条 技术部门工作人员。 第六条:考核内容 1、业绩考核:技术人员主要参照各部门工作计划并依据工作目标进行考核。 2、能力考核:通过员工的工作行为,观察、...
技术部门员工绩效考核管理措施第一条 目旳第一章 总则为建立和完善企业技术部门绩效考核体系和鼓励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分派,特制订本措施。第二条 原则严格遵照“客观、公正、公开、科学”旳原则,真实地反应被考核人员旳实际状况,避免因个人和其他主观原因影响绩效考核...