2023年以来,陕西各级法院紧盯“切实解决执行难”目标,坚持改革破题,强化府院联动,聚焦执行难点、堵点,以凝聚多元力量共建共治为切入口,探索打造“执行+N”工作模式,推动更多资源参与执行工作源头治理,合力攻坚执行难题,努力将人民群众“纸上权利”兑现为“真金白银”,跑出执行“加速度”。 执行+综治+网格探索查人找物...
“嘉禾法院推行执行指挥中心实体化‘169’模式改革，将执行指挥中心管理调度工作实现从‘粗放型’执行管理向‘集约式’精细管理转变，建立现代化执行工作体系，高效快捷地兑现当事人的胜诉权益，让老百姓拿到真金白银，就是践行最高院张军院长提出的‘民生案件虽“小”，却关系“大”政治，必须用心用情办好，厚植党的执政...
在指挥中心设置小额案件速执团队，主要承办标的2万元以下的案件，2024年共受理案件1100件，结案910件，其中执行完毕672件，执行完毕率73.8%。跑出了执行工作“加速度”，有效保障当事人的合法胜诉权益。下一步，平罗县人民法院执行局将继续探索完善指挥中心实体化运行机制，不断创新工作模式，提升办案质效，为提高执行...
民主与法制网讯(记者陈镇国 □刘清华 通讯员祝诗偲 张志灯)福州市鼓楼区人民法院创新建立“1+3+N”执行模式,构建集约便民、高效畅通的服务体系,自2023年以来,高效执结各类案件13082件,执行到位金额106亿元,同比上升165%,其中腾退不动产1110套,同比上升230%,全力兑现胜诉当事人的合法权益。 执行微信专号24小时畅通 ...
创新执行模式 提高执行质效——高台法院执行指挥中心“421模式”实体化运行纪实 本文转自：甘肃鼎立信 为切实推动执行工作实现高质量发展，高台县人民法院锚定执行工作“3+1”核心目标，在认真总结基本解决执行难工作经验的基础上，及时调整工作思路，大胆改革创新，强力推动信息化赋能执行工作，探索出“四化两分一站式”...
赣州中院以执行工作实际需求为导向,通过执行数字管理系统,形成“5+3”执行模式:即立案信息自动引入、执行文书自动生成、查控结果自动回填、网络查控自动办理、执行结案自动归档,结案全面智能核查、执行节点全面公开、执行期限全面督办。 执行立案时,通过系统自动...
复合型模式 加大强制执行力度 每周召开执行工作会议，成立以党组成员、执行局局长为组长的执行领导小组，实行统一指挥、统一调配、全程监督，从而形成了强大工作合力和层层抓落实的工作格局。根据每个执行案件的具体情况，分类制定执行工作预案，做到执行案件全面掌控和覆盖。合理安排执行局业务骨干人员和司法警察，并统筹调配...
打造执行局“12391”执行新模式，即“一专班”执前和解专班、“二中心”执行事务中心、执行指挥中心、“三团队”速执团队、专业普执团队、随机普执团队，“九小组”保全中心窗口、执行立案窗口、终本续管窗口、执行网拍组、集约查控组、执行外勤组、执行内勤组、卷宗整理组、警务组，“一流程”一套执行案件流程。
全市两级法院“一把手”靠前指挥，明确目标任务，要求全面摸清底数，对标对表抓落实。推行一案一方案，精准施策、掌握动态，实行统一管理、统一指挥、统一协调执行模式。娄底中院选派执行骨干“一对一”联点各基层法院，上下联动发力，精准指导全市法院稳步推进专项行动，对执行过程中遇到的疑难复杂问题及时提出解决办法，...
近日,广州法院创新“集中执行+协同作战”的交叉执行模式,将涉及同一被执行人、在两级法院申请执行的两起案件集中起来统一研判、协同推进、联动执行,成功解决了各方当事人历时多年的经济纠纷,实现多方共赢。 |高效查封拍卖设备,却遇两次流拍陷入僵局 六年前,...