一、设定明确的目标 设定明确的目标是提升个人执行力的第一步。确切知道自己要实现什么，并将之转化为具体的目标，有助于你集中精力和资源、明确行动方向。确保目标具备SMART原则，即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、相关性(Relevant)和有时限(Time-bound)。二、制定详细计划 制定详细的计划是...
1）有意愿——提升执行力的前提 2）有抓手——执行力的基本保障 3）有能力——提升执行力的基础 4）有技巧——助力执行力更高效 第一讲：有意愿——提升执行力的前提 一、从认知出发，提升执行意愿 1. 观念改变：没有意愿，哪有动力，强烈的意愿是做成事的先决条件 2. 提升执行意愿的3个要点 1）践行契约精...
六、建立支持系统 – 寻找你的互助团队 一个强大的网络和支持系统可以提高你执行任务的能力。你可以：1.找到志同道合的伙伴或导师。2.加入相关的社群和组织。3.与家人和朋友分享你的目标和进度，让他们成为你的助力者。提升个人执行力不是一朝一夕的事情，它需要你不断地修炼和实践。通过践行以上六项修炼策略，你...
1 从日常习惯开始改，俗话说细节决定成败，习惯成就未来。好的习惯受益终生，我们缺乏执行力就是受到了种种坏习惯的毒害，让我们一步步迷失自己，找不到未来！比如，我们从纠正自己的睡觉习惯开始改变自己，一开始我们只是改变自己的这样一个坏习惯，但是目的是为了能坚持下去，能持之以恒直到养成好的作息习惯为止。改...
6. 执行力四纪律的设计,并非为了管理日常工作,而是让我们在处理日常工作之余,仍能有效执行最重要的策略。 7. 执行力四纪律: (1) 锁定极重要目标 (2) 从领先指标下手 (3) 设置醒目计分板 (4) 落实当责 8.锁定极重要目标:知道首要目标 (1) 只选择或聚焦於一或二个最重要且能产生大改变的目标。
案例:京东的执行力 第二章、提升执行力的九项修炼 (1)坚决服从 在工作中,每一个人都应该发挥自己最大的潜能,努力工作,而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上,是为了让你解决问题,而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。 ——通用公司前CEO 杰克·韦尔奇 ...
(1)再优秀的理念也抵不了强大的执行 (2)没有执行力,一切都是空谈;100-1=0 (3)制度不执行就是废纸 (4)会议内容不落地,就是空谈。 (4)基层是执行的主力军 第二章、提升执行力的九项修炼 (1) 坚决服从 在工作中,每一个人都应该发挥自己最大的潜能,努力工作,而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在...
中层干部培训——执行力的修炼(PPT附下载) 精益生产|智能制造|管理前沿我们来自丰田,分享生产技术与管理方法
高能量店长的第六项修炼,关于执行力的修炼。 成为高能量的店长,行动才是最有力量的。 关于执行力有八个非常重要的步骤。 第一个步骤:把个人目标和企业目标相结合 首先目标的制定是非常重要的,只要制定好了目标,其实目标就可以达成一半,所以不管总部给门店下达的业绩是一百万,还是八十万,我们作为店长不能把这个任务...