在市场热度高、资金充裕的环境中，公司往往不得不参与“烧钱游戏”（这在移动互联网的发展中很常见）。这时候，在有资金和融资能力，确保自身能在价格战中存活的前提下，打赢价格战的关键是：实现比对手更高的花钱效率，哪怕只有一点点。美团曾经的经验，在今天来看依然很有参考意义。2010年是“团购元年”，行业竞...
但成功的回报也是丰厚的,当技术优势深度嵌入商业经营,企业能赢下的也不只是价格战。
2023年中国汽车市场的价格战，从年初就开始了，1月初特斯拉率先降价，3月份湖北等省市的汽车厂商集体加入，然后比亚迪推出大量的冠军版车型低价入市，其它厂商也一拥而上，价格战蔚然成风。回顾2023年的价格战，你会发现这样的规律，新能源汽车厂商是降价的主力，而传统汽车厂商只是被动应战。这个其实不难理解，传统燃油...
“价格战”一般是指销售终端之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为。在互联网没兴起的时代,价格战只是小打小闹,随着科技的发展,消费者的消费行为悄然变化,互联网成为了消费者不可或缺的消费途径,这时价格战早已蔓延到各个领域。 为了获得流量,吸引客户,许多经销商打起了价格战。有成功的,也有崩盘的...
用一个更加理科生的说法：价格战根本不是目的，甚至连市场份额也不是目的，真正的是，它是一个阶梯性的函数，当打到一定份额，阶梯性到了就占住。4 不算题外的题外话：就价格战而言，它大多数是出现在一个新领域，还没有诞生巨头的领域。在这样的市场环境里（市场NO.1还没有定数），这样的高速成长阶段（如果...
关于打赢“价格”这一场战役，老汤有以下几个建议：1.认识“定价”的重要性，定价就是定战略，选战术；定价，就是定生死。2.不同品类、不同生命周期，定价方式不同，关键在于找到定价的准星——价格锚点，如小米对标的是苹果，高质低价制胜。3.定价是利润的分配机制设计，要依据品牌定位、渠道模式而定。对于有多...
我说应该出现了竞争对手，女儿调查了一下，原来只有一家巴士公司，最近多出了一个，这周还把价格砍到了9.9元。最近我们也能看到新闻，有一大堆的咖啡创业者被瑞幸9.9元咖啡打到关门。这就是属于由竞争对手推动的降价，也是最常见的价格战因素，因为效率的上升，渠道模式的变化，带来了打击对手的机会。像2018年...
一定要主动发起价格战! 如果你的企业具备打价格战的条件,那你一定要主动发起价格战。为什么这么说呢?这么做对企业有什么好处呢? 主动发起“价格战”的好处 好处一:淘汰对手 有些企业家可能会说,为什么要淘汰对手呢,就不能和友商共存吗?有生意大家一起做这样不是挺好的吗?
要打价格战,就要从成本上下功夫。家具供应商提供的高质量零配件和板材再也无人问津,反倒是低质低价的零配件备受欢迎。只要价格战持续,供应商就只能提供越来越低价,越来越劣质的原料。连质量都无法保证,更不用说技术升级。长此以往,上游供应链也被扰乱得难以为继。至此,整个行业链条都被价格战影响,利益受损,甚至走...
价格战是企业常见的竞争策略之一,是企业在激烈的市场竞争中为了获得更大的市场份额和利润而采取的一种手段。在某些情况下,企业不得不打价格战,这主要有以下几个原因:第一,价格战可以获得更大的市场份额。在激烈的市场竞争中,如果企业的产品价格高于竞争对手,消费者往往会选择价格更低的产品。通过降低价格,企业可以...