作为新一代坦克,新式阿玛塔势必在测试时会出现一定的问题,而且因为北约和美国的制裁,在采购零件时可能会遇到困难,比如主战坦克里的指挥屏幕并不是在俄罗斯生产的。 另外,由于经济不景气,俄罗斯的采购装备经费也不那么充足了。因此,俄陆军开始寻求升级现有坦克装备,而非采购新的。如T-72坦克正升级到新的T-72B3标准。
1. 个人操守与专业能力 一个优秀的采购应坚守职业道德，不受不正当利益的诱惑，并具备丰富的专业知识和技能。这包括对产品的深入了解、财务知识的掌握、市场行情的熟悉以及谈判技巧。2. 对市场的掌握 采购人员需不断更新市场信息，了解供应商的动态和价格趋势，以确保为公司采购到性价比高的商品。3. 积...
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采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕;通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况;从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。- 表达能力：采购员无论是用语言还是用文字与...
这个问题不能那么看，劳动力是商品，当然有投入、回报的思考。一般而言，在35岁以前创造力和上升的空间都是自然行程的，其剩余价值最大。以后就会逐渐降低，做生意当然要考虑这个问题。至于你说的没戏，那就太静态化了。哪门行业从事10年以后都是专家，怎么可能没戏。公司招聘指的是新从业的人员，或者是...
监管部门三年后才发现供应商存在违法行为，是不是就可以置之不理呢？当然不是。这涉及追责期限起算点的计算问题。不少有串通投标“前科”的供应商，往往不会轻易“金盆洗手”，再犯的可能性是比较大的，因此，可以查查该供应商近两年的中标情况，联系其中标项目的监管部门，核实其在近两年的采购活动中，是否存在串通...
首先采购类别。怎么跨行做采购?通常一般小的公司不会给出明确的智能划分,可能采购就就那么很少的几个人,那么这几个人就涵盖了全部的职能 ,采购的全部相关工作都要做,这里就不做赘述。一般来讲,有一定规模的公司,采购会划分两个大的职能类别,一、战略采购。二、日常采购(当然不排除划分更细的可能性)这里我主要...
一、采购战略 采购战略涵盖采购渠道管理、采购品类管理、采购成本管理、采购执行管理、采购组织架构设计和人才梯队建设等各方面的战略规划。1、采购渠道管理 采购渠道管理即供应商管理，包括纵向集成和横向集成的程度，采购方式的选择，供应商准入、评估机制的设置，合作方式等。2、采购品类管理 即基于ABC分类原理，对采购...
7，对产品的认知程度。这个是采购的核心竞争力。因为你只有了解你所采购的物料你才有资本和你的供应商...
降低成本可以说采购员的第一要务，也是最能体现一个采购的价值所在，而降低成本并不是说选择最低价就行，要知道，市场的竞争是很残酷的，恶性竞争是一直存在的，你一个最低价，同时还会有一个超低价，这样循坏下去，你的采购工作肯定干不长，没有一个供应商会愿意跟你合作，一旦供应商没有利润，就会导致很多...