第四范式创始人、首席执行官戴文渊作为人工智能工业应用领袖,出席了开幕当天的主论坛并发表主题演讲,针对人工智能如何在工业界应用进行了关键性说明。 戴文渊认为,商业AI能力有一个核心的指标叫VC维,企业构建AI能力来说,就是要不断把VC维做大。同时,支撑做大VC维有五大核心要素,即Big data(大数据)、Response(持续的...
沃尔玛是由人来看数据结果,决定每家店怎么摆,但要看三亿多家“店”,只有AI才看得过来,这是现在AI做的比人好的地方,在人所不能处理的复杂度上,机器是能够处理的。 另一个也是亚马逊比沃尔玛强的地方,就是他们开发了一个叫做kiva的机器人,用来搬运货架。原来需要人在仓库里走来走去拿货物,但亚马逊是可以让机器...
他的故事也让我思考人与人之间的差别到底在哪里。是天赋吗?也许有一点。但更多的我觉得是态度和努力。就像两个一起出发去爬山的人,一个人总是走走停停,看到一点风景就满足了,另一个人却一心向着山顶进发,不管路上有多少荆棘。戴文渊显然就是那个向着山顶坚定前行的人。 所以啊,了解戴文渊的这些事之后,我心里就像...
识别、语音识别、无人车……创业者只要带上AI 标签，就会马上成为投资人 重点关注的对象。2015年，当戴文渊与合伙人成立“第四范式”公司的时候，红杉资本沈 南鹏第一时间把资本投向他们。可在当时，即使连沈南鹏自己，都不太清 楚这个公司未来的利润点在哪里。戴文渊当时问过沈南鹏：你怎么看待我 们做的这个事情？
再后来,也提出一些新的方向,Rodney Brooks他提出智能来自于本能,他认为智能不是一个集中式地集中在大脑,每个细胞都有智能,所以他去制造这种机器人,这个机器人完全没有大脑,身体的每个部分在控制这个机器往哪里走。他制造了大量的机器人,这些机器人被应用到了美军的作战或者说一些危机,例如厂房失火时把重要的东西拿出...
公司创始人戴文渊先生得知此事后的兴奋程度,甚至超过他们拿下银行的大订单。他还讲起了另一个相似的故事。某天朋友跟他讲起,偶然间看到别人使用他们的产品。那是一个「候鸟迁徙」的项目,机器被用来预测候鸟的飞行路径。当你知道,鸟要往哪里飞,又知道它们即将经过的地带会有污染或雾霾时,可以做一些干预措施,让它们...
AI在企业经营中的应用,其实就是在处理比过去更复杂的问题,这个复杂度高到人根本处理不过来,但基本原理和过去并没有什么区别。 那么从数据处理的技术角度来说,AI技术和传统的数据分析(所谓BI的 技术)区别在哪里? 大数据通常是呈现一个长尾分布,过去我们做BI分析会先干一件事,就是把长尾部分扔了,因为长尾部分也看...