战略管理:思维与要径 第5版豆瓣评分:0.0 简介:本书以当今数字化为时代背景,聚焦战略思维与方法路径,遵循战略分析—战略选择—战略实施的脉络,通过赋新、跨界、联结等将“想做”“可做”“能做”“该做”“敢做”融为一体,综合权衡确定“拟做”。本书共10章,
《战略管理:思维与要径》是2007年机械工业出版社出版的图书,作者是黄旭。本书立足中国企业现状,理论与实践结合,吸纳了国内外企业战略管理发展的最新成果,彰显了现代企业战略管理的现实背景与时代要求。内容简介 《战略管理:思维与要径》是西南财经大学MBA中心《战略管理》课程组成员能力合作、共同努力的结晶。本着...
《战略管理:思维与要径 第4版》,作者:战略管理:思维与要径 第4版黄旭 著,出版社:机械工业出版社,ISBN:9787111666288。
3、战略管理:思维与要径2.1.1 2.1.1 企业使命的含义企业使命的含义企业达成目的、完成任务的基本行为规范和原则企业生存和发展的基本任务企业形成和存在的根本目的主要体现主要体现战略管理:思维与要径2.1.1 2.1.1 企业使命的含义企业使命的含义规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望规定企业去执行或打算执...
《战略管理:思维与要径(第2版)》是2015年6月机械工业出版社出版的图书,作者是黄旭。内容简介 本书以“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”为编写宗旨,奉行“以学生为本、问题导向和思考学习”的教学理念,基于后金融危机背景及全球化视角,立足中国企业战略发展,强调对战略思维与方法路径的诠释。本书选编...
《战略管理:思维与要径 第4版(“十二五”普通高等教育本科*规划教材)》,作者:战略管理:思维与要径 第4版(“十二五”普通高等教育本科*规划教材)黄旭 著,出版社:机械工业,ISBN:9787111666288。
●知晓战略管理的主要流派;●领会两种战略思维模式。第一节战略的涵义与特征 一、战略的涵义 (1)Herry·Mintzberg:战略5P 明兹伯格认为战略是由五个“P”组成的,即战略是一种计划(Plan)、战略是一种策略/手法(Ploy)、战略是一种行为方式/模式(Pattern)、战略是一种定位(Position)、战略是一种期望(...
《战略管理:思维与要径》企业使命的确立 2.1.1企业使命的含义 企业使命Mission 企业使命是指企业之所以存在的理由与所追求的价值,它解释了企业形成和存在的根本目的、发展的基本任务,以及完成任务的基本行为规范和原则。企业使命还揭示了企业区别于其他类型而存在的原因或目的,即企业应满足何种需要,它从根本上回答...
黄旭主编的《战略管理:思维与要径》第4版,在之前版本的基础上仍然本着“传播知识、拓展思路、开发潜能、提高修养”的编写宗旨,奉行“以学生为本、问题导向和思考学习”的教学理念,立足中国企业战略发展,强调对战略思维与方法路径的诠释。 本书共分为10章,内容包括战略与战略思维,使命、愿景与战略目标,内外部环境分析...