战略环境评价是管理者制定有效战略的关键步骤之一,通过对外部环境和内部资源的评估,帮助管理者更好地把握市场机会和应对挑战。战略环境评价模型通常包括以下要素: PESTEL分析:对政治、经济、社会、技术、环境和法律等宏观环境因素进行评估,帮助企业了解外部环境的变化和趋势。 竞争环境分析:通过对竞争对手的实力、策略、...
百度试题 结果1 题目分析企业宏观环境,一般常用的分析工具是( ) A. PEST分析模型 B. SWOT分析 C. 波士顿矩阵分析 D. 战略要素评价矩阵分析 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
战略环境评价模型是帮助管理者分析外部环境和内部资源,从而制定有效战略的重要工具。一般来说,战略环境评价模型包括以下要素: PESTEL分析:包括政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)、环境(Environmental)、法律(Legal)六个方面,用来评估外部宏观环境对企业的影响。 行业分析:通过对行业的五力...
百度试题 结果1 题目分析公司宏观环境,普通惯用分析工具是( ) A. PEST分析模型 B. SWOT分析 C. 波士顿矩阵分析 D. 战略要素评价矩阵分析 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏