总的来说，SPACE矩阵是一种有用的战略管理工具，可以帮助组织评估其战略地位和行动方向。然而，在使用过程中需要注意其局限性，并根据实际情况进行调整和应用。SPACE矩阵的应用场景主要包括以下几个方面：1、战略制定与分析 SPACE矩阵可以帮助企业制定战略，评估现有战略的有效性，并识别新的战略机会和威胁。通过对企业内...
战略地位与行动评价矩阵,战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position and Action Evaluation Matrix,简称SPACE矩阵)主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。
百度试题 题目战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position and Action Evaluation Matrix),简称SPACE矩阵,主要用于分析企业内外部环境及企业应该采用什么样的战略方向与组合。A.正确B.错误 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
SPACE矩阵是用于评估一个组织的战略地位和行动方向的工具,它是由战略地位与行动评价矩阵简化形成的。这个矩阵由四个象限组成,每个象限代表不同的战略地位和行动方向组合。 1、增长——机会象限 这个象限表示组织处于一个积极的、扩张的战略地位,有大量的机会但没有明显的竞争威胁。在这种情况下,组织应该采取创新和扩张...
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指( )。
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度——财务优势(FS)与竞争优势(CA),和两个外部维度——环境稳定性(ES)与产业优势(IS)进行战略匹配分析。其中财务优势(FS)和环境稳定性(ES)构成纵坐标;竞争优势(CA)和产业优势(1S)构成横坐标。 (1)进取象限 (2)保守象限:...
战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position and Action Evaluation Matrix,简称SPACE矩阵)主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。 SPACE矩阵有四个象限分别表示企业采取的进攻、保守、防御和竞争四种战略模式。这个矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个内部因素: 财务态势和竞争优势;两个外部因素: 环境稳定性态势...
在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中,采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限,其中构成横坐标的两个维度分别是( )。 A. 行业吸引力、市场增长率 B. 竞争优势、产业优势 C. 财务优势、竞争优势 D. 财务优势、环境稳定性 相关知识点: ...
在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中,表示企业处于较危险的位置,应小心防御外部威胁,并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等,属于哪个象限:( )。 A.保守象限 B.防御象限 C.竞争象限 D.进取象限 答案:(B) 7:处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成...