数字化转型,从战略到执行,华为展现出了卓越的领导力与实践能力。华为将数字化转型定位为组织整体战略的核心组成部分,通过全局谋划,确保转型方向与企业长远发展紧密相连。在这一过程中,华为不仅创造了组织机制和文化氛围的双重保障条件,还始终贯彻战略与执行并重的核心原则,确保转型路径的清晰与稳健。 在执行层面,华为推进...
工作坊回顾 | 谢宁老师赋能爱博诺德医疗科技开展《从战略设计到卓越执行——华为BLM业务领先模型理念和实践》工作坊
因为你提供咨询的客户,可能要用三五年的时间作出卓越的业绩,而他们将成为你公司的案例,优秀的案例则会带来信誉口碑以及新的客户咨询。2.咨询是一个专家生意,除非你做非常具体的转化率、引流等服务,战略和营销层面的咨询是需要你拥有真正的商业洞见的,而这种洞见-部分来自理论的学习,更多的部分则来自商业的实践。如果...