成本计划是以货币形式编制在计划期内的项目生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是降低成本的指导文件,设立目标成本的依据。 广义的成本计划:对本期产品的生产费用提出的成本目标,期间费用预算是对由本期损益直接负担的...
1. 制定详细的预算计划:在项目或业务开始之前,制定详细的预算计划,包括各项成本的预估和分配,以及时间和资源的安排。 2. 设定成本控制指标:根据预算计划,设定成本控制指标,包括总成本、单位成本、成本效益等指标,以便对成本进行监督和控制。 3. 实施成本控制措施:根据预算计划和成本控制指标,采取相应的措施控制成本。...
施工预算是编制实施性成本计划的主要依据;是施工单位,在施工图预算的控制下,依据企业内部的施工定额,以单位工程为对象,根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。 它是施工企业的内部文件,同时...
成本计划：是指企业为了实现预定的利润目标，在一定的生产技术和组织条件下，通过预估和计算，对企业在未来一定时期内的成本进行规划和安排的过程。成本计划是企业进行成本控制和核算的基础，也是企业进行成本分析和考核的依据。成本计划的重要性 成本控制 成本计划是企业进行成本控制的重要依据，通过制定合理的成本计划，...
成本控制计划书 第1篇 合肥美菱恒通玻璃制品有限公司 成本控制计划书(2010年) 为保证公司成本控制流程体系有效运行,实现2010年目标成本的完成,提升业务流程质量,降低产品成本,特制订成本控制流程计划书,望公司各部门认真执行。 一、工作流程 在产品设计结束后,财务部成本管理组根据以审定批准的产品初步目标成本,分解目标...
篇1:公司成本控制计划和措施 公司成本控制计划和措施 一、控制重点 各项工序应当从严控制行政成本,着力控制以下事项: (一)日常办公成本控制; (二)公司用车成本控制; (三)会议成本控制; (四)设备采购成本控制 (五)接待成本控制 二、控制方式 (一)日常办公成本控制 ...
成本计划成本控制顺序 1.制定成本计划:考虑项目的预算、时间表等因素,制定详细的成本计划。 2.识别成本:识别项目的所有成本,包括直接成本、间接成本等。 3.估算成本:根据项目计划和成本数据,进行成本估算。 4.制定预算:根据估算成本和项目需求,制定预算。 5.实现预算:通过合理的资源管理,保证项目按预算执行。 6....
成本会计学第七章 第一节成本计划及其编制方法 一、成本计划的意义成本计划是以货币形式预先确定企业计划期内保证实现成本目标的产品生产耗费和各种产品成本水平的成本管理方式成本计划管理的意义：1.成本计划是企业成本控制的主要尺度2.成本计划是编制其他计划的重要依据 2015年10月11日 成本会计学第七章 第一节成本...
1.成本估算:收集和整理各种成本数据,包括直接成本和间接成本,以便对项目的总成本进行准确的估算。 2.成本预算:根据成本估算的结果,制定详细的成本预算计划,包括各项费用的分配和控制指标。 3.成本控制:建立成本控制机制,包括成本监控和调整机制,以确保项目成本不超出预算。 4.成本分析:定期收集和分析成本数据,以便及时...