1.成本控制目的:保证按计划成本完成工程,防止成本超支和费用增加,达到盈利的目的。控制目标:计划成本。控制依据:各分项工程、分部工程、总工程计划成本、人力、材料、资金计划、计划成本曲线等; 2.质量控制目的:保证按任务书规定的数量和质量完成工程,使工程顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。控制目标:规定的质量标准...
2、实施成本监控 在项目执行过程中，定期对比实际支出与预算计划，分析成本偏差的原因。对关键成本项进行重点关注，确保其不超出预算范围。采取措施调整成本，如优化资源配置、降低采购成本等。3、强化采购管理 通过合理的采购策略、选择性价比高的供应商、优化采购流程等方式来降低采购成本。加强采购过程中的质量控制，避...
成本控制的主要任务是监督项目的财务状况，确保项目能在预算范围内完成。这需要制定合理的预算计划，并在项目执行过程中对实际成本进行监控和调整。成本控制应当贯穿项目实施的全过程，从项目启动到收尾，都要严格把关。对于出现的成本偏差，应当及时找出原因并采取有效的纠正措施。三、质量控制 质量控制的主要任务是确保项...
在进度控制中,一般是利用网络计划的方法对进度计划的执行进行纠偏调整,较为有效的一种方法是采用“工期成本”优化原理,也就是当发现施工进度滞后于计划时,要充分考虑赶工成本和工期压缩可能性后,有计划地逐次压缩工费最低的重要工作和工序,最终达到既赶上工期又控制费用的目的,保证工程的顺利进行。 (二)质量控制 经...
项目进度、成本、质量、安全的控制 一、进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时,要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要...
而在工程管理的过程中,进度控制、质量控制和成本控制是非常重要的环节。本文将详细阐述这三个方面的重要性以及如何进行有效的控制。 一、进度控制: 1. 进度控制的定义: 进度控制是指根据项目计划,在工程项目执行过程中监控和调整项目进展情况,以确保项目能够按时完成的过程。进度控制对于项目的成功非常重要,它可以方便...
工程项目管理中的“四控制”是指( )。 A. 质量控制、成本控制、进度控制、安全控制 B. 质量控制、成本控制、进度控制、环境控制 C. 质量控制、成本控制、进度控制、资源控制 D. 质量控制、成本控制、进度控制、风险控制 相关知识点: 试题来源: 解析 A ...
1、谈工程管理过程中的进度控制、质量控制、成本控制进度掌握、质量掌握、成本掌握,简称工程项目管理的“三掌握”,如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的掌握,对工程项目的实施具有重要的意义。项目管理 掌握一、工程项目管理的意义项目管理是一门应用科学,本科学来于国外,目前在国内各行中应用广泛.在我们的生产...
摘要:进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的“三控制”,如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。 关键词:项目管理;控制 一、工程项目管理的意义 项目管理是一门应用科学,本科学来于国外,目前在国内各行中应用广泛。在我们的生产活动和社会进步中发挥着越来越重要...
1.成本控制目的:保证按计划成本完成工程,防止成本超支和费用增加,达到盈利的目的。控制目标:计划成本。控制依据:各分项工程、分部工程、总工程计划成本、人力、材料、资金计划、计划成本曲线等; 2.质量控制目的:保证按任务书规定的数量和质量完成工程,使工程顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。控制目标:规定的质量标准...