以下是一些常见的成本会计KPI指标及目标的说明。 1.成本控制率 成本控制率是衡量成本会计有效控制企业成本的指标。其计算公式为:(实际成本–预算成本)/预算成本。成本控制率的目标是达到或超过预算成本,能够有效地管理和控制企业的成本开支。 2.成本效益分析 成本效益分析是指根据投资和产出之间的比较来评估成本效益。
岗位KPI 部门/岗位:财务部/成本会计 序号 KPI指标 考核权重 计算方法 资料来源 1 材料稽核及时准确性 40 1.严格按照工作号稽核、汇总原材料;材料严格按照工作号归类准确,每个工作号出现错误不得超过1处;每多出现一处漏项、错项扣5分; 2.健全各种台帐,详细登记每种产品、每个站成本发生情况;登记及时、完整,每...
成本会计绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 成本核算的及时完成率 成本核算延迟的天数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每超出天,减分分; 3)超出目标值天,不得分; 成本核算报告 月度统计 季度考核 2 成本核算准确性 成本核算出现错误次数 1)=目标值,得100分 2)比目标...
成本会计KPI 绩效考核表 姓名 序号考核项目 岗位 权重考核定义1、对原始凭证的初步审核，保证准确率为100%；1凭证管理与审核30%2、协助员工完成报销工作；3、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订定期归档；1、整理各项费用并进行归集和分配；2、做记账凭证并登记；2成本控制与...
成本会计 KPI 考核表 KPI考核周期考核标准KPI 说明权重计算方式信息来源考核目的 成本分析报告半年100 分 指根据成本核算 结果作出的分析 报告 40%软指标评分表 成本会计 工作报告 加强公司成本的控制,保证问题的及时 解决 合理化建议季度100 分 指对降低成本或 改善流程有直接 帮助的建议 30%软指标评分表 财务总监...
财务成本会计主管KPI考核指标4个考核项目:①财务成本控制计划与制度完善;②成本控制目标;③日常工作;④知识、技能与品质。15个关键考核指标:指标1、资金预算管理以及成本控制计划:科学合理制定公司资金预算管理规划以及成本控制计划,并得到上级领导的认可。指标、成
会计 一、以上KPI指标及其目标达成为本职位人员录用的基本条件之一,如员工加入本公司后自入职次月始至试用期期满,每月之KPI达成符合以下条件则视为试用期不符合录用条件,将被终止试用,解除劳动关系: 1、单月之总体KPI达成率低于50%; 2、连续两个月总体KPI达成率低于60%; 3、连续三个月总体KPI达成率低于70%。
KPI 权重 周期 KPI 定义 成本会计职位 KPI 计算方式 抽查车间数据 25 次数 % 月 本月抽查车间数据次数 加总 数据责任人 成本主管 优秀150 30 次 衡量标准 良好 合格 较差 很差 120 100 80 50 25 次 20 次 15 次 10 次以 下 审核工价的准 成本 确性 25 % 核 算 审核盘点表准 10 确性 % 成本...
1、财务部成本会计 KPI 组成表KPI考核周期考核标准KPI 说明指根据成本核算结果作成本分析报告半年100 分出的分析报告指对降低成本或改善流合理化建议季度100 分程有直接帮助的建议权重计算方式40%软指标评分表30%软指标评分表信息来源成本会计工作报告财务总监工作记录考核目的加强公司成本的控制,保证问题的及时解决促进成...
1. RevPAR(每间可出租房间平均收入):这是酒店行业中最常用的KPI之一、RevPAR是通过将总营业收入除以可出租房间数量得出的平均值。这个指标能够反映出酒店的实际收入水平和利用率。通过监控RevPAR的变化,经营者可以评估市场需求和价格策略的效果。 2.GOPPAR(每可售房间每间收益):这个指标是通过将总收入减去可变成本(如...