做事情的原则是:决策要慢,执行要快。 决策时,我赞赏大胆判断小心求证,三段式决策。 一旦决策要干的事,就马上、立刻抓紧干,把不必要的流程、手续能免则免、能省则省,不要自己跟自己扯谈,不要内部耗费资源、时间和精力。尤其是不能用执行中的困难推翻决策,更不能为了一个事情不惜一切代价,因为每个事情都需要达...
当事情比较明了,有迹象表明决策是对的,那么就要下定决心去执行了,一旦决心执行,那么就要不达目标不放手。
快决策:瞬间作出判断,并快速执行。 慢决策: 系统想一下,然后做出完整的计划,并执行。 大钱细思,再次提醒一下自己。
有时候,上层决策和下层想法之间会有差异。我们往往急于解决问题,却很少考虑问题解决后可能带来的新问题。大多数人不在决策位置上,自然不用考虑太多,这是合理的想法。但我们还是需要考虑这些问题的,如果所有人都忽略了这一点,只会引发更多问题。上层决策者有时想得太多,顾虑也就越多,反应自然就慢。维持现状似乎是最...
慎重决策,才能考虑、规避更多的风险
百度试题 题目下列关于中国式管理的计划表述正确的是() A. 决策很快,执行很快 B. 决策很快,执行很慢 C. 决策很慢,执行很快 D. 决策很慢,执行很慢 相关知识点: 试题来源: 解析 C.决策很慢,执行很快 反馈 收藏
三快三慢,决策要慢,执行要快,炒人要快,提拔要慢,给钱要慢,收钱要快 472024-01 3 保持与员工沟通 532024-01 4 人才是知识的载体,企业所需的是知识,而不只是人才 442024-01 5 距离不可怕,不知道距离才可怕 392024-01 6 难怪深圳的特产是当当当 492024-01 7 发挥优势,认识自己认识行业认识竞争对手,正确估...
总之,作为教育投资人,在教育投资时,需要坚持“慢决策、快执行”的原则,面对变革中的办学环境,面对国家政策导向,我们需要积极反应,反复论证,需要认真思考办学理念、办学定位如何契合当地群众的需求。但一旦确定,具体到实际执行,则要行动迅速,抓住契机,不可贻误。
总之,作为教育投资人,在教育投资时,需要坚持“慢决策、快执行”的原则,面对变革中的办学环境,面对国家政策导向,我们需要积极反应,反复论证,需要认真思考办学理念、办学定位如何契合当地群众的需求。但一旦确定,具体到实际执行,则要行动迅速,抓住契机,不可贻误。
你的回答基本上是正确的，并且很好地捕捉到了问题的核心，即Beamon不太可能积极地实施Ogive Fund的策略。